2023-04-28

很多時候,人們不願意採用新方案,消費者不願意購買產品,常常不是因為不喜歡,而是覺得購買流程很不方便,很麻煩,就會乾脆放棄。就連現在普及的便利商店取貨,也是為了降低網路購物的門檻而誕生的機制,由此可知消除人性阻力,將會有效提升人們採用的意願

2023-04-25

如果你將知識作成筆記、內化成為自身專業與既能的一部份,以及善用大二大腦來管理與運用,能為你創造更多勞務上的報酬與生活上的好處,那它就是一種資產。反過來說,當你耗費了時間與精力,做了筆記、也存放在知識管理系統中後就不再使用,那麼它就是一種負債。

2023-04-20

在設定人生夢想和使命時,我們的感性最好大於理性。這樣才能勇敢作夢,尋找那件能把自己給點燃的事情!也許當下我們離這個夢想還很遠,但只要真心相信自己總有一天能完成,並且在每天的選擇與行動中往這個方向努力,時間是會看得見的,這也就是吸引力法則的精髓!

2023-04-11

數據能夠幫助我們優化工作表現、提升銷售業績,因為所有的結果都不是憑空發生的,都有「原因」,都是由某些因素或是某些過程所導致的,這些因素或過程也可以用「數據」來拆解、呈現,甚至嘗試做出改變。搭配PDCA流程找出數據中的真正變數,經過假設、實驗,進一步實現成功的道路

2023-04-06

滿腔熱情、眺望未來,但卻容易過於樂觀的是「決策者自己」,而每天得面對日常瑣事、各種生活裡的責任和變數的則是「執行者自己」。「決策者自己」很可能沒有意識到「執行者自己」需要的幫助在哪裡。「執行者自己」則總是很苦惱、常常卡在僵局裡,同時又很清楚為什麼這件事這麼難?

2023-03-14

我們努力地去拓展人脈、被鼓勵多參加建立人脈的活動,相信認識更多人就能創造出更多價值。事實上,這並不會為你或他人創造更多價值,通常只是製造更多工作而已。社交連結的品質與人脈地圖的結構,才是影響你的認知運作、工作韌性與工作參與度的關鍵,也關乎你的健康與快樂。

2023-03-04

在我看來,AI 生成也好,文字也罷,乃至筆記(索引系統)、印刷術、電腦(程式語言/計算能力)、網路(搜尋引擎),毋寧都是「第二大腦」。最近有本書《打造第二大腦》,在談數位筆記系統的建構。我覺得「第二大腦」的概念,很適合借用來談一談人類發明來協助大腦的上述工具們。這些第二大腦

2023-02-28

在動態賽局中,選擇合作並維持長期關係往往都會是最佳策略,對吧?但是,為什麼還有會有人選擇背叛、做出損人不利己的選擇呢?因為人都是有限理性的,並不會在任何時刻都保持著完全理性。在有限理性的賽局中,我們未必只追求自己的利益;驅使人心的,並非只有金錢和利益,有時更多是情感上的作用。

2023-02-20

其實就連「我們的聲音」,我們選擇表達自己的方式,其實也是能找到一個事半功倍的角度去發光發熱。而且!好消息是!我們不用像古典樂演奏者那樣練就出神入化、全方位的「表達」,我們其實只需要深入認識自己、練習屬於自己的聲音表達方式,也就能提升自己在生活裡多方面的自信,讓「表達」變得行雲流水

2023-02-13

長期演化的基因所遺留下來的模式,讓我們先天對於「改變」有著疑慮—因為對生物來說,當改變發生就意味著風險。所以首先要克服的障礙就是我們自己。另外,我們常會低估了惰性的力量,以及我們並不知道如何有效進行行為的改變,會把事情想得太簡單,讓「想要」和「實際去做」之間存有痛苦的差距。
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