不再為賣而賣,從《頂尖業務培訓手冊》學習自我銷售心態

從前年開始,想改變朝九晚五工作型態的念頭,促使我開始經營自媒體。

轉型為整理師,開始自由接案的路上,宛如走進各種肉食動物出沒的叢林,就在這一路經營的過程中,我發現:具備「銷售自己」的能力十分重要。

其實不僅限於創業家或接案工作者,舉凡面試職缺、報考研究所,甚至是追求另一半,皆是展現自我銷售能力的過程。

弔詭的是,這項人人都需要的重要技能,卻不曾出現在學校教育裡。

classroom
圖片來源:Unsplash

於是我翻開活躍於業務前線長達 20 年,負責東京工業大學 MBA 「業務策略與組織」科目的特任教授,北澤孝太郎所撰寫的《頂尖業務培訓手冊》,想要借鏡業務界的知識。

翻閱此書,我以為會得到銷售的知識技巧,卻意外碰觸「如何銷售自己」這項課題的本質。

找到動機,就能喚起共鳴

首先,在開始做銷售以前,我想邀請你回答以下的問題:

「對你而言工作、人生的意義是什麼?」

「你是否明白自己為何而行動?」

北澤認為瞭解為何而做的「想法」非常重要,因為想法是人類行動的驅動力,也就是動機。

業務員是一份藉由自己的影響力來改變他人行為的工作,如果沒有帶著目的意識工作,行動會變得遲鈍,也就無法打動客戶,更不可能說服對方。

在這個物質相對豐富的時代,即使你有好產品,如果沒有引起共鳴,顧客也不會願意買單。

shopping bag
圖片來源:Unsplash

透過描述清楚且強烈的動機,把價值傳遞出去,「原來背後有這樣的目的」、「既然這麼努力,那就支持你吧!」讓周圍的人對服務或產品有所共鳴。

如果把自己當作是一項商品,你會如何去介紹其中的理念呢?

這讓我想到賽門‧西奈克提出的黃金圈理論:人們不會在乎你做了什麼,而是你為什麼做。

就像擁有大批「果粉」的蘋果公司,銷售的不僅僅是產品,而是讓世界更美好的象徵意義,成為顧客願意跟進支持的原因。

銷售,從你想要推動的價值觀開始。

apple store
圖片來源:Unsplash

掌握價值,打造獨特優勢

釐清想法之後,再來需要思考「顧客價值」。

顧客不選擇競爭對手,而是選擇你的理由,就稱為顧客價值,也就是你(或服務)的定位。

這時我們可以往探索自己的長處邁進,你是否瞭解自己的特色,與競爭對手的差異為何?還是你能做到對方做不到的事情?

例如,能以驚人的速度蒐集各式資訊,提供給需要的人,或是一天看完一本書並且統整出重點等等。

在聚焦自我的同時,也別忘了持續觀察對手,有什麼是對方做得好的部分,能否應用在自己身上。

meeting
圖片來源:Unsplash

不過光是模仿競爭對手的優點並不能算是創造差異,你應該嘗試將它內化成為自己的一部分,並且進一步超越。

至於怎麼超越?書中有提到,業務員創造出最大優勢差異的方法,就是「立刻執行的行動力」。

北澤鼓勵讀者一旦找出自己的顧客價值、自身的獨特優勢以後,應該養成立刻執行的習慣,並且持續地堅持做出和別人不一樣的地方,把差距拉遠,成為對方無法追趕的強項。

讓動人的溝通成為你的武器

在達成銷售的目的之前,免不了要與對方溝通。

北澤明言指出,溝通能力就是打動對方的能力,但在學習技巧前,要先明白自己為何要做溝通。

是希望對方給予好評、採取實際行動,還是期待行動之後的成果?根據目的的不同,所要採取的手段程度也不同。

pray-girl
圖片來源:Unsplash

以下搭配我從整理師前輩聽來的案例,來分享書中關於打動人心溝通的 3 個要點:

1.先明確為何要打動對方的目的。

2.分析要溝通的對象,有哪種行動傾向,蒐集會讓對方行動的條件。

3.自己想傳達的訊息,能否化為對方能理解的語言。

某位委託人提到自己的母親喜愛囤積,不論怎麼威脅勸說都無效,最後整間客廳都被雜物塞滿,環境髒亂到她沒辦法帶小孩回娘家,於是預約到府整理的服務。

因為高聳的雜物山隨時都有倒塌可能,隱藏的細菌病毒也會間接危害人體的健康,所以整理的主要目的是把雜物撤掉,以恢復空間的整潔。

就在前輩到現場說明來意,希望協助對方整理環境的時候,長輩顯得非常生氣,不但不肯配合,甚至和女兒吵架:「帶外人回來做什麼?還不如帶孫子回家!」「家裡這麼亂,我怎麼可能帶小孩回來!」

前輩從對話當中發現,老母親很疼愛孫子,對於女兒不帶孫子回家一事有所埋怨,透露出想看孫子卻無法如願的憤怒,決定打出「金孫牌」來說服對方。

於是前輩就對委託人的母親說了一句:如果我們把客廳整理乾淨,讓你的孫子有地方可以玩耍,他也會願意留下來多陪你。

長輩一聽到做整理可以讓孫子回來,便開始願意丟棄囤積的物品,最後也真的騰出乾淨的空間,來迎接這對母子回家。

留意對方所在意的點,便是打動對方進而行動的關鍵,上述的案例因為切中長輩想常常看孫子的願望,比起單純威脅要將物品丟掉來得有效。

home
圖片來源:Unsplash

北澤提到,不顧慮顧客意願所做的銷售,只是強迫對方的舉動。而我也想在最後,為自我銷售下一段定義:

銷售自己不是為了證明厲害之處,更不是以狼的姿態和他人廝殺競爭,

而是為世界提供價值的美意。

從心態養成到探索自我價值觀、與他人連結信任關係,讓想做的事化為真實的行動,一切都是始於「想法」。

雖然並不一定人人都要成為業務,但我認為明白自己是什麼樣的人,懷抱著「想為大家做些什麼」的念頭來貢獻社會。

貫徹驅使你行動的理由,引起大眾對你的理念產生共鳴,讓推銷變成一件不錯的事情。

書名:《頂尖業務培訓手冊:從心態養成到價值、風格創造徹底訓練!》

作者:北澤孝太郎

出版社:台灣東販


推薦閱讀:

年度企劃修不過?面試如何推銷自我?掌握《讓提案過》的秘訣為職場加分

【ZEN大專欄】向頂尖運動員學習,激發天賦潛能的好習慣

打造突破雜訊的「無限媒體」,用《場景行銷模式》超越演算法

TAG

加入時書官方line

推薦文章