你可能熱愛閱讀，但你曾想過如何學以致用，甚至為你創造多元收入？眼前這位受訪對象，戴著眼鏡和紳士帽，散發一種渾然天成的文藝氣息，他是全台第一位選書師 – 銀色快手 。
從小累積大量閱讀習慣，有能力後每年平均入手千本書，曾讀過的書破萬本起跳。
打造客製化服務，解決你的疑難雜症、尋找人生方向，累積超過上百個案。
曾開過三間書店、一間出版社，十餘年打滾藝文圈的經歷，是什麼讓他毅然結束經營書店生意，決心推廣選書師志業？
在這個渴求知識變現的時代，「選書」已是不能不注意的斜槓元素。
2013年，銀快在天母淳久堂書店，第一次與《本の声を聴けブックディレクター幅允孝の仕事》（中譯：《傾聽書本的聲音—選書師幅允孝的工作》）這本書相遇。
採訪日本選書師幅允孝，建立起對於選書職業的啟發，引起銀快的好奇心，毅然把這本書帶回家。卻沒想到這本書，成為接下來選書師之路的開端。
選書新興職業 能力成斜槓必備
選書，是一個怎麼樣的能力？
銀快解釋到，選書師專門提供選書和策展服務、規劃圖書空間，在台灣雖有類似職業涵蓋在工作範疇中，但「選書」是被提煉出來形成一種專門職業。
銀快形容，這是一個相當具有魅力的工作，
彷彿給一般性的圖書施予魔法，點亮了閱讀的價值。
一般的書店過往交由資深書店店員規劃書架陳列，這幾年開始，出現專門團隊為整間店的風格做規劃，「小到是一個角落，大到整個賣場。不同書的組合，在一個空間裡所呈現的感覺如此不同。」
在台灣的書店多由店長擔當此責任，或是規模更大、分工更明確的會是由「圖書採購」負責書籍事項。從書店店員、店長、老闆、圖書採購、版權經紀、出版社編輯、圖書館員，從事圖書推廣相關從業人員，都屬於選書師範疇。
銀色快手確立自己要成為選書師這個角色，是從推出「選書福袋」服務開始，截至目前已有近600人申請。在自己的書店裡藏書，依照顧客的需求，甚至擁有80％的買單命中率。
沒有三兩三，如何為人選書？
「光是只有選書和知識的掌握，事實上是不夠的。」
銀快特別強調，「在這個數位時代，光大量閱讀是遠遠不夠的，你的知識必須透過行動和分享才有價值。」幫助渴望知識變現的人實現理想，將成為選書師課程的本質。
選書師就有如一位引導者，把不同類別的知識，依照不同主題與目的，將其整合承讓人容易感受。就如大廚不依顧客喜好、場所、食令和菜色跟量去決定今天做出什麼樣的菜。
他們不只會料理，而是能夠靈活去為你配出一道菜。就如品酒師、聞香師，任何與品味相關的專業人士，與選書師有異曲同工之妙。
選書師背後富有「選品」和「品味」的價值，透過大量資訊的了解和判斷，必須擁有豐厚的鑑別能力，進而靈活變化運用。
沒有資金也要開，愛書人的藝文夢
銀快從小逛二手書店和新書書店的「履歷」不相上下，回憶起還沒有金石堂的年代，他常逛華泰書店和它旁邊二手書店，還有文具型書店，他大量閱讀的習慣，從國小一年級開始便逐漸累積。
他熱愛閱書，更渴望能夠從事與書連結的工作，決定做起販售書籍的生意。
起初尚未擁有足夠的資金找實體店鋪，便從雅虎yahoo奇摩和露天賣場販售二手書開始，那時候有個文藝感的名字叫「銀碗盛雪」，後來改為更琅琅上口的名字「布拉格書店」。
銀快提到，「我們是全國第一家開設臉書粉絲頁經營社群的書店，很幸運地享受到臉書演算法寬鬆的紅利期。」
「很多人對我們書店的印象是從網路開始。」因為很快的網路在建立起知名度，也試著積極拜訪眾多出版社，了解出版文化的生態。
銀快回想，「當時的自己算是一名文青部落客吧！覺得那時候比較有勇氣，都是直接寫E-mail連絡，並且親自拜訪。」
（布拉格書店，圖片來源：沒力史翠普）
跟上咖啡沙龍文化盛行，銀色快手受咖啡店老闆之邀，舉辦人生第一場展覽。
一連串的因緣際會下，咖啡館老闆打算在師大商圈開一間分店，並邀請銀快在咖啡館地下室開一間書店作為文化沙龍，與青平台（哲學星期五）舉辦的活動緊密相連。
那裏聚集著學者、工運、社運領袖，對社會改革和擁有政治期待的年輕人，布拉格書店終於擁有了實體店鋪，更成為擁有相近思想的人文薈萃之地。
「就好像你真的很想去做一件事，有人去幫你的感覺」，隨著實體書店的開立、在網路上積累的名聲，銀快很快地和第二個貴人相遇，找他到「讀書共和國」開出版社。
停下來，只為更看清自己的使命
在受人邀約開出版社前，僅有在出版社做過行銷工作的他，這次是硬著頭皮上。
最後交出一年出版12本書的成績單，達成階段性目標。因為考慮並非出版自己喜歡的日本文學書籍，同時擁有業績壓力下，他選擇結束經營出版社總編輯這條路。
而後，他把那時候僅有的小套房賣掉，一半的錢拿去與太太去歐洲旅行五個月，另外一半的錢讓自己一整年完全不工作。
四十歲生日的前夕，他面臨實現了人生的夢想以後，接下來生活目標該何去何從的十字路口。
他坦承那時期間自己幾乎陷入憂鬱，出國去看完世界後，回國畢竟還是得回到現實，他選擇空出一年的時間（Gap Year），讓自己好好思考未來的方向。
那段實踐的摸索，他感受到日本旅行探索小書店的憧憬，還是決定要開書店，就在重新開店的過程中，銀快重新找到生活重心與人生方向。
銀色快手 集選書能力於大成，多型態書店的憧憬
2012年底，一趟大阪的書店巡禮，他發現最吸引他的，竟不是日本文學書，而是教人如何改變、探索自我及實現夢想的書，也就是所謂的「自我啟發」和「商業勵志」類叢書。
他快速、大量的吸收，奠定下個階段的事業發展，（包括腦科學、心理學、商業與人際溝通）這類的書他起碼讀了兩千多本。在開第二間書店「荒野夢二」時，銀快比以前更有把握，同時累積當顧問與諮商的專業能力。
「淳一書店」則是結合神秘學書店和藝廊的結合，用藝術策展的方式來經營。他將這個概念提出後，出現一位出資者一次幫他付清一年的房租。
當時尚未找尋明確的獲利模式，但銀快語帶興奮的說，「現在知道了，要開身心靈課程、販售卡牌、療癒祝福小物。」對神秘學感到高度興趣的他，期待未來仍有機會實現。
從現代詩集、華文文學、日本文學與深度旅遊等主題書架加上生活雜貨，這是「荒野夢二」給人的最初印象和雛形，隨著經營社群，觀察市場的變化，銀快逐漸將「選書」作為書店的經營特色，提供客製化服務，讓更多愛書人感受到不同的閱讀體驗。
逐漸轉型客製化服務的營業額，竟然也高過於書店門市本書的營業額。
這樣的轉變，讓他相信客製化和閱讀服務有其需求，而且背後隱藏很大的市場。
投入用戶研究，推出客製化服務
從讀書轉到讀「人」，銀快開始研究自己讀者、客戶，什麼類型的人、過著什麼樣子的生活，有什麼樣的需求、煩惱和慾望。
這樣轉變與高度投入，讓他在去年毅然結束實體書店荒野夢二的經營，開始全面提供客製服務，從選書、談話諮詢、生涯規劃，到幫助別人完成夢想。
銀快點出：
這些東西都跟人有關，但他的背景都建立在跨領域的書本與知識，進而瞭解人。
每年增加不同的客製化服務，從三年前的「出租大叔」開始，今年也會出此主題的散文集。融入選書的「閱讀診療室」，在為你而讀與生鮮時書兩個單位都有合作，也成為未來發展重點。
擁有選書的能力，等於可以替讀者去發掘未知領域的知識，拓展他的視野。你可以說他是行動夢想家，身體力行去實踐想完成的使命，同時也扮演著夢想教練的角色，在能力範圍內，協助他人完成目標。
書店的形式不斷在變換，現在出現各式型態的閱讀空間，像是會員制的私人圖書館，「書店定義和盈利模式其實一直在改變。」
2018年，銀快暫時結束實體書店荒野夢二的經營，專心投入客製化服務與選書師推廣。好奇未來是否有可能再開書店？
他給予肯定的答案、娓娓道來，『雖然現階段無法描繪確切的模樣，但他肯定這裡一定會是個人際交流密集、交換興趣、衍生各種知識才能的匯聚之地，或者你可以稱他是一間「孕育夢想」的實驗型書店。』
初階養成斜槓力，實務給予專業舞台
與生鮮時書合作的選書師初階班，從去年開課至今廣受好評，加開第三班將在2/23舉行，也預計在四月召開8小時實務班。
銀快嘗試將選書專業能力拆解，「初階班」和「實務班」兩者的授課目標有區別，初階班著重於對於選書師職業的認識，拓展大眾對於選書技能的應用和認知，透過斜槓力的增強，為自己開發多元收入來源。
實務班則是為專業人士打造的一門實操演練課，將以徵選的方式篩選報名學員資格。歡迎知識教育者、自媒體、出版圖書等相關領域從業人員參與。將提供專業人士一個舞台，將選書能力加以整合，將成為以選書力成就自我實現的跳板。
「透過大量及跨領域的閱讀，你可以從一個人的書架和暢銷排行榜上，讀取這個時代的慾望。」雖然時代不停的變動，每年、不同時期，大家渴望得到的事物有所不同。
銀快投入選書師推廣志業，為每位渴求改變的人實現目標，他表示：
「給選書師作出清楚的定位，體現知識價值的內涵，這是我持續在努力的。」
想要將選書功力應用在自身領域？掌握書籍企劃、創意提案、顧客心理，帶你進入選書師的世界，銀快將和你鑄造開啟多元斜槓收入的第一把鑰匙。
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