這幾年台灣似乎很流行翻譯國外知名大學的畢業典禮致詞，每到六月鳳凰花開的畢業季，網路上就不斷有人分享這些影片。
畢業致詞如果要做關鍵字搜尋排行榜，「熱情」與「夢想」兩個字，肯定能上前三名，台上的成功者總是迫切的鼓勵台下的準社會新鮮人聽從內在聲音，「追隨自己的熱情」、「勇敢逐夢」…
鼓勵勇敢追夢的畢業致詞很常見，在職涯規畫或成功學類型的作品中更是常見。然而，追隨熱情，勇敢逐夢真的是最重要的事情嗎？
追隨自己內在之聲與熱情的人，都成功了嗎？
暢銷書《深度工作力》的作者卡爾﹒紐波特在其另一本著作《深度職場力》(So Good They Can’t Ignore You) 一書中有截然不同的看法。
紐波特認為，比起遵循熱情勇敢追夢，更重要的是做好眼前工作，好好累積自己的職涯資本，唯有職涯資本才是你日後轉換跑道的交易籌碼。唯有好好工作累積職涯資本的人，未來才有可能成功。
卡紐特舉了一個非常精彩的案例來說明他的立論。
卡紐特說，那個曾經再史丹佛大學畢業典禮上致詞時，鼓勵畢業生找尋熱情、熱愛所做的事情的賈伯斯，彷彿成功是因為自己有找到自己熱愛之事的賈伯斯，年輕時根本沒想過要改變世界，只是跟朋友合夥做了一批電路板打算拿去賣掉，下班後幫自己賺點外快而已。
只是賈伯斯運氣非常好，他們適逢個人電腦即將崛起的時機，加上他們做的東西很不錯，且接受通路商的追加訂單建議做出了通路商想要的產品，且品質又很好，於是獲得源源不絕的訂單，於是賈伯斯才認真思考把這個當成正職做，於是才跟人合夥一起創業。
卡紐特認為太多名人的擁抱熱情假說毋寧都是事後諸葛的歸因，或者說是人成功之後的確感受到熱情與事業之間的關聯，因而巴不得更多人能夠體會其中的美妙。
熱情，也來自手上工作的成就感
追隨個人的熱情固然很美好，但卡紐特無情地宣告，光是擁抱熱情並不足以讓一個人成功，能讓一個人成功的並不是趁年輕時就找到自己的熱情與志趣之所在，更不是為了熱情不顧一切的投入。
卡紐特深入觀察後發現，成功的人很少有年輕時就知道自己真的喜歡什麼或熱情之所在的，大多是先把眼前工作做好，累積了實力和戰績之後，以此做為轉換跑道的資本，再經過幾次轉換跑道之後，終於在某一個自己做得越來越上手的領域上發光發熱，達致成功。
卡紐特更發現，成功的人最後多半會喜歡讓自己成功的事情，因為裡面有某種正向循環存在，因為你做了成功所以感覺喜歡，感覺喜歡之後又願意多投入其中，如此反覆循環之後，讓人感覺好像自己原本就很喜歡自己正在做且做得很成功的事情。
卡紐特說熱情是可以透過時間醞釀累積的，更像是對正在做的事情做得很得心應手之後的副產品，而非原本一開始就存在的東西。
反而是那些沒有能力空有熱情的人，一股腦投入自己空有熱情而沒有實力創造成績的領域後，很快地就燒光了熱情，或因為失敗到無法繼續堅持而放棄。
累積職場資本，不是要你把自己操死
至於如何把工作做好，提升工作自己的績效好累積足夠用於未來轉換職涯跑道的資本？
我想可以參考《高績效心智》，莫頓﹒韓森發現那些高績效人士未必都是辛勤努力工作的人，能夠創造傑出成就的人，有不少都是懂得取捨工作，專注在少數幾項能夠創造實績的項目上，並且懂得重新設計工作流程，讓工作運轉得更順暢且高校而不費力。
高績效工作者更懂得以解決工作問題做為學習的規畫重點，透過學習不斷提升解決問題的能力。
真正高績效的人懂得將熱情與使命感結合，放到自己重新設計過且專注集中心力執行的少數幾項工作，不斷創造績效與成功的同時，自已也愈來越熱愛自己所投身的工作。
韓森與卡紐特毋寧都認為，只有把工作做好才可能真正從中萌生出熱情。
韓國知名演員河智苑在其著作《此時此刻》中也提到自己越是投入演出越喜歡表演的正向循環過程。她從剛進入演藝圈時不斷去試鏡卻不斷被拒絕，後來開始接受表演訓練，有機會上台表演，從表演中累積的實績，進而愛上自己的工作。
日本週刊文春總編輯新谷學在其工作論的作品《週刊文春總編輯的工作術》一書中展現的毋寧也是卡紐特所說的，透過不斷拿下實績，積攢自己對工作的愛與熱情。
「追尋內心的熱情」聽起來很振奮人心，很感人，卻不太實用。卡紐特建議年輕的朋友，與其追尋熱情，不如把手上的工作認真最到無人能出其右的地步再說！
- 書名：深度職場力
- 作者：卡爾‧紐波特
- 譯者：洪慧芳
- 出版社：天下文化
- 出版日期：2018/05/28
- 書名：高績效心智
- 作者：Morten T. Hansen
- 譯者：廖月娟
- 出版社：天下文化
- 出版日期：2018/05/31
