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如果你路上隨便抓住一個老闆，你問他：「開公司是為了什麼？」我相信一百個人會有一百個答案，有的人可能是要完成兒時的夢想，有的是想賺錢，有個是想要是想要扭轉某個行業，像生鮮時書的成立宗旨就是要讓知識為你所用，希望可以讓你感受到，知識能讓生活變得更美好。
讓我們來思考一下，所謂的公司使命，該如何達成呢？ 答案是：賺錢。
你應該會聽人說過，他因為喜歡某間公司的理念而進去，沒想到進去後都在做賺錢的事情，他覺得這不符合他的想法，所以離職。
或許對很多人來說，公司應該要無中生有跑出一些錢，或是賺錢的讓別人去做，我來就是要做我想做的事。
如果有天，你抱著這樣的心態去創業，你才會發現，工作中有90%的事情是你不想做的。
你可能會問，難道公司最重要的事就是賺錢嗎？不賺錢的公司，就是不好的公司嗎？
我想說，人生鮮少有非黑即白的狀況，商業也是。
如果我們把所謂的賺錢，是指有盈利的話，世界上也有一間奇葩公司，完全逆勢操作。
它是一間在1977年就上市，在2018年成為繼蘋果公司以來，第二間市值破兆美元的上市公司，但近 20 年的淨利率都趨近於零，可以說是20幾年來幾乎沒賺錢度公司，在2019年的一月擠下微軟，成為全球最有價值上市公司，到底20幾年都沒有賺錢的公司是什麼樣的公司？
它就是Amazom，亞馬遜公司。
如果賺錢盈利是公司最重要的事情，難道買亞馬遜股票的人都是在炒股嗎？
想要回答這問題，你需要具備一項能力：商業思維。
本週的通勤學就要來跟你談談，商業是怎麼一回事。
第一本要跟你介紹的是書，是我們本週三會跟作者游舒帆 Gipi 直播，游舒帆他待過Tutor ABC 等大公司，並且擔任多家公司的企業顧問跟講師，我覺得是台灣檯面上談商業相關內容的佼佼者。
他最近出了一本書，名稱就叫做：《商業思維》
相信我，商業思維跟腦袋一樣，真希望人人都有一個，而且不是只有老闆跟創業者要懂商業思維，身為員工的你更該懂？
你心中肯定想問為什麼？讓我來說給你聽。
我覺得最大的好處是，當你擁有全局的觀點，你就更輕鬆地做好你的工作。
通常因為位階的關係，老闆跟高階主管都在想組織跟經營的事情，員工比較多在想執行面的事，所以常在想法上有落差，容易造成溝通上的問題。
而商業思維，根據 Gipi的說法：
圍繞著商業目的而衍生的知識與思維模式，就是商業思維
學會商業思維，你能了解一間公司是如何運作的，公司經營的策略是什麼，到底哪裡賺錢哪裡不賺錢，甚至是其他部門的基本運作模式。
當你了解這些，你能更精準地完成老闆或主管指派給你的任務，不會做出跟公司理念或經營策略截然不同的東西。
當大家都懂商業思維，對公司有一致的了解，可以提高公司的溝通效率，跨部門溝通更簡單，
聽到這邊我想很多人都想買一本，老闆應該想買一箱分給公司員工了。
好，讓我們回到上面的問題。
Amazom亞馬遜公司，為什麼可以不盈利，而活成世界第一呢？答案是，他重視的是自由現金流。
沒有利潤，並不代表亞馬遜沒有賺錢，只是他不是把賺來的錢分紅分給股東，而是把這些可以自由運用的現金，繼續投資研發，去發展能在未來賺更多錢的項目，比起短期的利潤，他更重視長期的盈利能力。
最後，讓我們用日本經營之神松下幸之助的話來結束這一回合。
他說：「你不賺錢，是對社會的罪惡，因為我們拿社會的資金，取社會的人才，沒有充足的盈餘，我們是在浪費社會可貴的資源，這些資源可以在別處有更有效的運用。」
公司賺不賺錢當然是重要的，就像最開頭我們說的，公司的使命是我們想達成的目標，而手段，就是盈利。
今天我們打開了商業思維的一小扇門，明天讓我們繼續鑽研這個話題，聊聊如何用商業思維來決定，你手邊每個任務的優先順序？
我是鮪魚，聽時書，我們下次見。
