【老查專欄】 作家專欄 2022-09-27 閱讀商業書:量大非目標,重點是極大化學習才能「實際運用」 在社群媒體上常會看到有人分享「今年已經讀了 OO 本書!」,這樣的 po 文會引發你羨慕或焦慮嗎?這背後的含義似乎是,閱讀的速度、冊數會是一種需要去追求的目標,但真的是如此嗎?
【劉奕酉專欄】 作家專欄 2022-09-21 成為最好的員工並非能力最強,而是最值得信任|幕僚的管理力(五) 最好的員工不是能力最強的,而是最值得信任的那個人。信任感的建立有很多方式,就是向你的直屬主管做好日常的工作彙報。在許多日本大型企業中,都會要求新進員工鍛鍊「報、聯、商」的基本功,也就是能適時地向直屬主管做好「報告、聯絡與商量」的工作。
【劉奕酉專欄】 作家專欄 2022-08-23 想加薪卻怕壞了關係?關鍵是:讓你的需求與上級產生連結|幕僚的管理力(四) 為自己爭取加薪或獎勵,但該如何向主管提出需求呢?不說出口,自己覺得委屈;說得不好,又怕打壞了與主管的信任關係,真的好難呀!
人物專訪 2022-07-26 專訪/溝通表達專家張忘形:用圖像資訊溝通術開一扇門,讓專業走入大眾生活 「經營社群的人可能都有過這樣的煩惱,那就是:明明覺得自己分享的內容價值很高,但別人卻不願意聽你說⋯⋯因此我始終在尋找一個方式,讓硬知識、好內容能夠更容易進到人們的生活中。
【劉奕酉專欄】 作家專欄 2022-07-19 面對主管的質疑與批評,如何應對不委屈?|幕僚的管理力(三) 當我們被主管指責時,就會出現被杏仁核綁架的反應,陷入只想要證明自己是正確的衝動,為自己抗爭、而不是一起找出真相,在這一刻我們的大腦是封閉的。
【劉奕酉專欄】 作家專欄 2022-07-04 向上影響:打破隔閡,讓老闆成為你邁向成功的資源|幕僚的管理力(二) 管理好你的主管或老闆,讓他為組織的成效、成果,以及你個人的成功提供資源,成為助力、而不是阻力。要做到這一點,你必須發揮自己的影響力,找出主管與老闆的核心需求,並且滿足它。
【劉奕酉專欄】 作家專欄 2022-05-13 向上管理:不再對上妥協,聰明地管理老闆的期望與決策|幕僚的管理力(一) 「老闆總是一意孤行,我的壓力山大、晚上也睡不好,到底該如何做好向上管理,影響老闆的決定?」在擔任幕僚角色的初期,這個問題造成我很大的困擾,卻又無力改變。
主題企劃 人物專訪 2022-01-19 【關於家,時書員工的告白】離鄉工作這些年來,家人於我深具意義 曾經,我們迫不及待離開家,以為就能得到自由。但隨著進入職場,才了解自由有代價、有責任,那是成長的滋味,是離開家鄉的惆悵。