【劉奕酉專欄】 作家專欄 2023-01-10 如何看懂局、預測對手的下一步?學會「奈許均衡」做出合理的選擇|幕僚的賽局力(三) 學會賽局並不表示你擁有一顆水晶球,知道未來可能發生的一切。但也不是完全不可預測,至少我們可以利用模型推估找出可能的選項組合、做出最合適的選擇。要做到這點,就必須先了解「奈許均衡」這個在賽局理論中非常重要的觀點。透過奈許均衡,我們可以找出讓賽局維持平衡的選項組合,
【老查專欄】 作家專欄 2022-12-30 有效溝通:用「規範」設計良好的「對話」,縮短冗長的無效討論 在經過大選之後,也許很多人會有這樣的感嘆:有著不同理念和主張的人之間似乎逐漸失去了彼此交談,進行有效的對話以及交換意見的能力,甚至心態會從「認為對方是錯的」演變成「認為對方有惡意/在撒謊」。在這樣的情況下,似乎更加沒有藉由對話溝通的可能了。
人物專訪 2022-12-13 專訪 / 牧羊妮:運用 Notion 人生管理術,活出優雅的遊牧生活 有著漂亮經歷的牧羊妮,究竟是什麼樣的遭遇或決心,使她毅然決然閃辭百萬年薪,開啟經營自媒體的遊牧生活?
【老查專欄】 作家專欄 2022-11-13 打造網路世代「影響力」,掌握 3 要素你也能成為社群引領者 你想為自己的產品或服務發展忠實客群嗎?你希望和更多人交流與建立關係嗎?你有想棒的想法或信念希望讓更多人知道並且認同嗎?這些看似困難的任務,都需要藉由「影響力」來完成。《影響力法則》要告訴我們,打造影響力並不是某些人的特權,你我都可以藉由正確的步驟做到。
【劉奕酉專欄】 作家專欄 2022-11-08 如何在工作上創造雙贏?用「賽局思考」打造有利局面|幕僚的賽局力 (二) 許多人接觸賽局,都是從經典的案例「囚犯困境」開始了解的。說明了雙方合作可以有更好的結果,卻因為無法合作而選擇對自己更好的選項,最後相互背叛。不過,囚犯困境是有機會被打破的,怎麼做到?讓我用這個經典案例讓你知道賽局的基本概念與運作機制,以及如何運用到真實世界中尋求破局之道?
【劉奕酉專欄】 作家專欄 2022-10-11 搞定職場上的人際關係,「看懂局」再進行溝通|幕僚的賽局力(一) 許多人所謂的局,其實指的就是賽局,是描述多人之間發生利害關係的方式。看懂局,意謂著看懂了多人之間的利害關係與結構,這對於我們在採取下一步的行動時,有了更多的決策參考來做出合適的決定。
【老查專欄】 作家專欄 2022-09-27 閱讀商業書:量大非目標,重點是極大化學習才能「實際運用」 在社群媒體上常會看到有人分享「今年已經讀了 OO 本書!」,這樣的 po 文會引發你羨慕或焦慮嗎?這背後的含義似乎是,閱讀的速度、冊數會是一種需要去追求的目標,但真的是如此嗎?
【劉奕酉專欄】 作家專欄 2022-09-21 成為最好的員工並非能力最強,而是最值得信任|幕僚的管理力(五) 最好的員工不是能力最強的,而是最值得信任的那個人。信任感的建立有很多方式,就是向你的直屬主管做好日常的工作彙報。在許多日本大型企業中,都會要求新進員工鍛鍊「報、聯、商」的基本功,也就是能適時地向直屬主管做好「報告、聯絡與商量」的工作。
【劉奕酉專欄】 作家專欄 2022-08-23 想加薪卻怕壞了關係?關鍵是:讓你的需求與上級產生連結|幕僚的管理力(四) 為自己爭取加薪或獎勵,但該如何向主管提出需求呢?不說出口,自己覺得委屈;說得不好,又怕打壞了與主管的信任關係,真的好難呀!