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作者：歐陽立中

◎ 本篇文經作者授權轉載，更多內文請見歐陽立中 「演說課x桌遊課」

寫作，是這時代的強勢貨幣。 我認為甚至比會演講還重要。

一場演講，了不起500人吧！ 但一篇文章，一轉傳就5000人。 你看，影響力上的碾壓就在這了。

但重點而來了，很多人的寫作能力，都在考完大學聯考後就封印了。

一來，他以為會寫作等於文采華麗 二來，沒有命題作文後不知該寫啥

雖然學生時代寫作，都是用筆寫在紙上。

不過你也知道，現在我們的寫作模式，都是直接用電腦打字發文。

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你最近認識的台灣新作家是哪一位呢？

《讀曆書店2020》是一款由生鮮時書團隊推出，以推廣台灣作家為理念，的創意日曆，每當你撕下日曆，就能透過一句精選金句，認識一位台灣作家和一本書。

今年《讀曆書店2020》的主題是，推廣「台灣新人作家」，我們收錄上百位新人作家，褪去時代的包袱，為大家帶來嶄新的文壇風貌。

無論你是等著收到商品，還是正在猶豫要不要下單，或許你可以看看這篇文章，跟著我一起搶先看，節選《讀曆書店2020》最值得期待的10位台灣新作家（文學類）！

• 謝子凡

後起新秀謝子凡，做了十多年廣告業後，決心轉職，現在專職寫作。

她擅長觀察生活大小事，由於出身廣告業，因此總是能觀察到每件事情最小的細節。因此她總是用敏銳的眼睛看見，再用細膩的文字寫下。

從2015年起，她在許多大型文學獎留下足跡，寫下一篇篇雋永溫柔的散文。

這些作品經過累積，終於在去年集結出版，這就是九歌出版的《我和我追逐的垃圾車》。

今年，讀曆書店不只收錄謝子凡的著作，更邀請她主講時書與蔦屋書店合作的新活動「閱讀私室」。

如果你也對謝子凡感到著迷，絕對不能錯過今年的讀曆書店。

• 羅士庭

1987年生，來自花蓮的羅士庭，畢業於東華大學華文所創作組。

他的第一本短篇小說集《惡俗小說》一出版就好評不斷，更讓作家吳明益驚豔寫下推薦語：「如此這本小說已顯露羅士庭作為一個年輕小說家的數種可能性。」

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寫文案之前，你真的知道什麼樣的人在看你的文字嗎？

瞭解你的讀者，是文案工作者很重要的課題。

文字一定讓讀者明白，但同時也不能太過簡單直白，

太日常的句子。如果沒有好的情境或記憶點，讀者很快就會忘記。

盡量讓你的文字有厚度，才會留下份量

「讓文字有厚度」聽起來有點抽象。

簡單來說，就是不要平鋪直述，不要將一個應該要有重點有層次的句子，平平地帶過去。

雖然讀者不太容易對冗長或複雜的東西感興趣，

但只要吸引到注意，讀者們會認真思考你的內容。

學著把複雜的東西變簡單，再讓簡單的東西有層次

舉冰淇淋為例，如果產品的特色是低脂低卡、口味多，而且都是天然原物料，沒有香精。

外行的文案可能會這樣下：「超健康低熱量冰淇淋，口味多多，而且天然原物料製作，不含化學香精，天然ㄟ尚好！來不來一杯？」

稍微有點想法的人會這樣下：「誰說冰淇淋等於卡路里？誰說口味多等於化學製造？我們偏偏不一樣！」

特別有想法的人會這樣下：「同樣胖一公斤，我選擇多吃兩杯不同的口味。」

我們試著抓出一點主次差異，在更短的句子裡，幫這些資訊重點做層級差別。首先，「天然原物料」跟「沒有香精」兩個意思重複了，擇一講就好。

再來，「低卡」跟「口味多」，建議挑一個講就好。因為在一句話裡，如果沒有主次之分，所有東西都塞在一起，反而會變得沒有任何重點。

另一個例子是市面上獨有的冰涼飲料，保冷二十四小時，堪比冰霸杯，這該如何下筆？

如果寫「冰冰涼涼」、「透心涼」這種太日常的字句了，很容易被遺忘。

你可以這麼寫文案：「第一次，心寒也這麼快樂」。

強調這是「第一次」喝到極度保冷飲料，冷到心寒，冷到快樂。

再舉一個例子，為炸雞寫文案，特色就是酥香脆。

如果寫「外皮酥脆，內裡多汁」，這種文案太常見了，很快就會被遺忘的。

請你這樣下：「酥了，就要乾脆」。

果斷把不必要的東西去除，去蕪存菁後留下來的，

梳理一下做重點強調，就會是一篇好的文案。

要讓文字有厚度，簡單來說就是把內容做主次分別，快速帶讀者瀏覽重點，

讓讀者能在看到你的文案後，能為你的文字停留幾秒，

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◎ 本篇文章由Hahow 授權轉載於生鮮時書官網，由Hahow Content Head 涵涵撰文。

感謝生鮮時書促成了台灣第一個知識產業小聚，讓我們這些知識付費、線上教育的內容製作者有機會能互相交流取暖。

很榮幸可以代表 Hahow 好學校擔任第一場聚會的講者，活動當下在 Sli.do 上收到了非常多提問，可惜因為時間限制無法在現場逐一回覆；秉持著「讓知識技能觀點有效流動」的精神，以下會透過這篇文章來做回覆，希望可以拋磚引玉，將交流與討論的能量延續下去。

活動當天與台下參與者互動～

Q1：Hahow 會如何界定老師的知識體系是否完整，或者已經足以撐起一堂課程？有沒有什麼標準或方法？

Hahow 秉持著人人都有分享教學的能力，我們歡迎任何知識技能與觀點，不會去限制到底一堂課程要揭露多少技術或 Know-how；相對地，我們會嚴格做把關的是「一堂課程最終交付出的內容必須符合募資提案給學員的承諾」，也就是學生在上完課後是否能達到預期成果。

一堂課程的知識體系是否完整，或是「有資格」被稱為一堂課，我們也是基於一樣的標準來做檢視；背後的關鍵跟我在分享提到的三大要素有關：

• 學習目的
• 課程定位
• 學生學完之後想做什麼

當天活動簡報：內容轉譯的訣竅

舉例來說，Hahow 平台上的漫遊程海 | Python 入門到製作遊戲演算法課程，就是標榜國、高中生都能學會，並且可以在課後做出一個彈力球遊戲。

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◎ 本篇經由So Work授權同意轉載於生鮮時書官方網站

那天細數，我在奧美的日子中，尖峰期一個月26個提案，

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現代人的生活和工作，每天充滿許多新的挑戰和競爭，需要維持良好的情緒水平；

一旦情緒偏離了正常值的時候，很可能會影響工作效能，甚至損害人際關係，更嚴重的還會妨礙家庭和樂氣氛等等，這些失衡的現象，都不是我們日以繼夜努力工作所樂見的結果。

那麼，你，也有失衡的現象嗎？

別太擔心，因為，一時的失衡正是提醒我們要注意多照顧自己，這個課程就是想藉用藝術的療癒潛力，來提升你的自我照顧和自我療癒能力。

藝術治療這門專業在亞洲地區還沒有非常的普及，但是我個人認為亞洲地區其實非常需要這門專業，特別是一些競爭激烈的大城市，因為身在其中的人們，時常無預警出現負面情緒，例如煩躁、不耐煩、沒耐心；

或者是覺得別人都很愚蠢或者是覺得別人都不了解自己等等，這些失衡狀態，從藝術治療專業來看，其實只需要好好與自己相處，自我療癒一下，就能找回身心平衡的。

藝術會是這當中做為療癒的好夥伴的一個選項

因為我們在藝術中，最能體會到彼此內心深處都會有的，那種歡樂與悲傷、希望跟恐懼、狂喜跟絕望等等對立的相反的生命狀態。

「藝術自我療癒」這個領域的善意，就是想要先引導人們接納生命的這種對立的本質，找到自己「在兩極之間求取平衡」的立足點。

所以，透過老師的引導，會想要在這個課程裡面讓你在藝術自我療癒的多種方法當中，學會表達情感、進而照顧自己、療癒自己。

當你能透過藝術而找到平衡的時候，你也就會有更大的能力去投入現實生活。

那麼，自己療癒自己的「藝術自我療癒」，到底要怎樣才能辦到呢？

其實，只要我們願意放下美和醜的標準，那麼，每一種色彩，都可以顯示我們的喜、怒、哀、樂，每一個形狀和線條，都可以顯現我們最真實的感受；

於是，一張圖、一個捏塑，往往可以幫助我們從「表達」和「看見」當中，持續覺察，並且漸漸發展出平衡心靈的獨特方法。

這個課程裡面，會採納來自西方藝術治療的內涵，也會運用能讓心靈收放自如的東方人底蘊，來期待透過這些強而有力的知識，帶著你學習「透過藝術的自我療癒」方法。

不管有沒有藝術基礎，會不會畫畫、唱歌、植栽、美勞都不重要，這門課程就是想要協助每一個不分男女老少的學員，可以透過「用心靠近藝術」而更加自我接納、更有自我覺察力，並且進一步認識自己。

老師會在課程中引導你：

靜心的和各種媒材互動、專心的去產生感覺和觸覺效應；

並且鼓勵您，在藝術創作過程中，用心找回呼吸、找回自由、找回單純的美好。

例如：當您試著隨手用輕質土捏一個媽媽的嘴唇，然後閉上眼睛想像自己是個小嬰兒，於是那唇輕輕吻上吻上了臉龐，幸福感就來了。

最後，老師會帶領您練習從圖像裡面，捕捉那些由無意識流露出來的直覺；或是從許多隨意塗鴉中漸漸浮現出圖像，並發現它的美好意義。

例如：當你反覆從自己的各個作品中看見「羽毛」的意象，也許就表示是您誠心迎接轉變的時候到了。

很重要的是，

對於「什麼是美？」，本課程不設定標準答案；

對於「什麼是創意？」，我們敞開心房，期待你來表現；

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每一道關卡與限制，都是為了讓她破繭而出，獲得更大的自由。

每一個人都曾經是初入職場的新鮮人，彷彿走進叢林一樣，四處都是危機。

《我會自由，像青鳥一樣》作者蔡瑞珊是青鳥書店創辦人，這本書寫下她初入職場後所遭遇的種種遭遇。她憑藉著樂觀個性，和身邊重要的前輩和父親的提攜，找出了自己的一條路。

這集的靈感食堂，有趣的是：這樣的人物傳記型，行銷時卻不是從自己的故事作為主軸，反而是從多數人有過的經驗來找尋最大公約數的共鳴。

不但獲得許多年輕人的關注，更讓她以新作家之姿被讀者真正的認識。

就讓書編帶你來看這一本出版於2017年底的書籍行銷案例。

這個行銷企劃，針對本書的其中一個族群，二十幾歲初入職場、對於未來充滿不確定的年輕人開始構想。期待藉由這本書的力量，帶給他們相信自由和夢想的勇氣。

第一個步驟，角色設定。

設定職場新鮮人角色設定，外型是童話故事裡有著超長頭髮的公主形象。

頭髮長到容易絆倒，延伸著受挫的寓意。

另外，更賦予她住在象牙塔的情境，公主活在自己世界裡。很明顯地，她接下的路上勢必會到處碰壁。

有了這個角色設定後，著手創造了這個長髮公主（如下圖）。

她的頭髮意象勾勒出的是彩色美好的想像，但前方另一面卻是有一群單一色調的無臉人，暗喻社會上遭遇到陰險的很角色，知人知面，卻不知心。

職場十關的角色與情境設定心智圖

第二步驟：圖文徵件，引起討論熱度。

角色設定完成後，作為「徵圖計畫」的主視覺也出爐。

條件很簡單，只要擁有「青鳥」或是「自由」的意象，投件一張照片及一句符合意境的文字。

在青鳥書店的粉絲專頁上受到相當多人的響應支持

▋尋找青鳥徴圖計畫

煩惱隨著日子越來越長，不知不覺中早已纏住自己。

於是汲汲營營尋找傳說中，森林裡落下的自由藍羽。

才發現，原來每個人都是青鳥，心中藏著自己不曾注意的熠熠微光。

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《通勤學》是生鮮時書2019全新計畫，一個LINE原生的音頻學習平台，本文來自《10堂課get互聯網新創”求職即戰力”》課程，全數課程共12小節，總長度115分鐘，可直接用手機點選此連結試聽。

我是XChange BD組組長， David，我大學的背景是資工系，研究所念商學研究所，在去年畢業時，面試了如：雪豹科技、Yahoo、Appier、LINE的產品以及數據相關的職缺。

現在在LINE從事產品數據分析的工作，這次主要會分享我2018年求職的經驗，以及自己在職涯發展上摸索出的一些觀念。

首先是找到自己的Role model

想像一下自己五年後、十年後，想要成為什麼樣的人，然後去Linkedin 上找到該目標公司目標職位的人。

舉例來說：如果我未來十年後，想到阿里巴巴做企業戰略規劃的工作，那就去Linkedin 上找同等級公司相似職位的人。

例如正在騰訊, Google, Facebook 從事戰略規劃的人，看他們過往的經歷，就可以回推為了做到那個位置，在前一兩份的工作必須做些什麼樣的工作。

工作的三個向度

任何一項工作都可以被切分成三個向度: 市場、產業、職能，以我的例子來說，我在Line台灣做電商產品的數據分析工作，那市場就是台灣市場，產業是電商產業，職能是數據分析，這三個面向。

一般來說，在轉職的時候這三個向度只能換其中一個，例如我可以切換市場，做日本市場電商產業的數據分析，或切換產業，做台灣市場社群產品的數據分析，這都相對容易；

但當我轉職時要一次切換兩個以上的向度，例如轉職到日本市場做電商產業的業務，這樣一口氣換了市場以及職能，那就難多了，因此在選工作時，一定想清楚怎麼去銜接到5年後10年後的目標。

學生時期好好累積實習經驗

在面試工作時，沒工作歷練的新鮮人是很沒有競爭力的，因此實習就顯得非常重要，就算實習內容不完全相關，也會比一片白紙好很多；

最好能在進入社會前，累積至少兩份以上的實習經驗，但對學生來說，很難一開始就知道自己適合什麼樣的工作。

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你是否曾在談判的關鍵時刻，因為緊張而疏忽，而自亂了陣腳呢？

別擔心！其實談判沒有你想像中可怕

為了解如何練好談判基本功，書編找了台灣微軟資深產品行銷經理白慧蘭（a.k.a.水晶）分享她的談判必讀書單。這不但是她在工作職涯成長的重要養分，更是他奠定她成為談判一姊的基石。

這份書單裡面共有五本書，是煉就「價值談判」循序漸進的過程。現在，請跟著書編的腳步，向台灣微軟資深產品行銷經理學習談判之道！

1. 談判不是拼輸贏，從先說服自己開始

《說服自己，就是最聰明的談判力： 哈佛頂尖談判專家最強效的溝通心理學》

這本書是哈佛頂尖談判專家威廉‧尤瑞近年的最新著作，三十幾年前他曾與恩師羅傑‧費雪（Roger Fisher）共同撰寫《哈佛這樣教談判力》一書，全球暢銷超過一千三百萬冊。這本書，則可喻為是《哈佛這樣教談判力》的前傳。

《哈佛這樣教談判力》探討的是改變對外談判的遊戲規則，《說服自己》則是改變內在遊戲心法。

威廉‧尤瑞認為三十年前的自己，可能無法淬鍊出這樣的內容。這一本書提倡：從認同自己與人生，進而認同別人，才能有效提升對外談判的勝算。

其中第二個心法，要準備好方案B。「思考最佳替代方案（BATNA, Best Alternative To a Negotiated Agreement）」是一個值得學習的觀念。

發生了衝突時，人們往往容易咎責他人。因此本書鼓勵你，為自己的最佳替代方案與人際關係負起責任。書裡更具體地說：請在你內心思考這種B計畫，對自己承諾會滿足自身的需求，

不論別人是否會關照你的需求，你都要堅守承諾，不受影響。

遵循著以上六個心法，不教你談判上的專業話術，而是先幫你搬開內心的絆腳石。

先與自己和好，面對自己總是過不去的那一關。因此，在談判書單的第一本書，這一本《說服自己》相當合適，重拾自身內在平靜，下一步我們準備好為自己爭戰。

2.談判第二步：你懂得如何傾聽嗎？

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提案是一場爭奪戰，你必須充分展現優勢。

你是否遇到這樣子的問題？

 😕 雖然點子很多，卻不知道如何將提案畫龍點睛。

 😕 想贏得客戶的信賴，卻抓不住他們的心。

 😕 爭取不到資源，提案時總是失敗。

你總是把提案當做是賭注，你可能會流失掉那些致勝的機會。

那麼如果今天你是一個提案者，應該好好得去擁抱哪兩個心態？

大家可能都聽過「特洛伊木馬」的故事吧？

它是木馬屠城記裡的關鍵核心。特洛伊抓走斯巴達國王的妻子Helen，將她抓到一個高牆城市，這樣的舉動大大觸怒、惹惱了斯巴達國王。

斯巴達的國王下了一個英雄帖，但他的謀略可說是處心積慮，在最短的時間，他不但要他的老婆能夠平安回到她的身邊。而且必須要要減少自己兵將的人員損失，重點是他並不想要花太多成本。

於是，這時候各路將軍紛紛提議出點子。我們想像坐著時光機回到那個時空，你會考量什麼細節呢？

• 軍隊的策劃
• 攻擊的計畫
• 所需要的資源
• 根據戰役時間長短所帶來的隱形成本
• 粗估這場戰役得花費

你可能需要一個「又快」、「又省」、「CP值高」，而且「損失最少」的絕對達標提案。

目標就是救回Helen，還可以同時把以上的顧慮都考量進去。

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