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通勤學

【通勤學】不藏私!網路公司產品及數據工作的面試經驗分享!
2 天 ago

【通勤學】不藏私!網路公司產品及數據工作的面試經驗分享!

 

《通勤學》是生鮮時書2019全新計畫,一個LINE原生的音頻學習平台,本文來自《10堂課get互聯網新創”求職即戰力”》課程,全數課程共12小節,總長度115分鐘,可直接用手機點選此連結試聽。

我是XChange BD組組長, David,我大學的背景是資工系,研究所念商學研究所,在去年畢業時,面試了如:雪豹科技、Yahoo、Appier、LINE的產品以及數據相關的職缺。

現在在LINE從事產品數據分析的工作,這次主要會分享我2018年求職的經驗,以及自己在職涯發展上摸索出的一些觀念。

 

首先是找到自己的Role model

想像一下自己五年後、十年後,想要成為什麼樣的人,然後去Linkedin 上找到該目標公司目標職位的人。

舉例來說:如果我未來十年後,想到阿里巴巴做企業戰略規劃的工作,那就去Linkedin 上找同等級公司相似職位的人。

例如正在騰訊, Google, Facebook 從事戰略規劃的人,看他們過往的經歷,就可以回推為了做到那個位置,在前一兩份的工作必須做些什麼樣的工作。

 

工作的三個向度

任何一項工作都可以被切分成三個向度: 市場、產業、職能,以我的例子來說,我在Line台灣做電商產品的數據分析工作,那市場就是台灣市場,產業是電商產業,職能是數據分析,這三個面向。

一般來說,在轉職的時候這三個向度只能換其中一個,例如我可以切換市場,做日本市場電商產業的數據分析,或切換產業,做台灣市場社群產品的數據分析,這都相對容易;

但當我轉職時要一次切換兩個以上的向度,例如轉職到日本市場做電商產業的業務,這樣一口氣換了市場以及職能,那就難多了,因此在選工作時,一定想清楚怎麼去銜接到5年後10年後的目標。

 

學生時期好好累積實習經驗

在面試工作時,沒工作歷練的新鮮人是很沒有競爭力的,因此實習就顯得非常重要,就算實習內容不完全相關,也會比一片白紙好很多;

最好能在進入社會前,累積至少兩份以上的實習經驗,但對學生來說,很難一開始就知道自己適合什麼樣的工作。


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【通勤學-聽時書】漫威興衰史4/5:漫威宇宙大爆炸!
2 週 ago

【通勤學-聽時書】漫威興衰史4/5:漫威宇宙大爆炸!

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專題策劃人:阿康

上集我們提到,漫威在推出《驚奇4超人》後,再次上演逆轉勝,緊接著,漫威發現一個不敗秘訣,他們會讓不同故事中的超級英雄串連在一起,將這些角色和故事彼此結合,逐漸形成所謂的「漫威宇宙」。

這有點像Youtuber都要去其他Youtuber的節目串門子,彼此互相拉抬聲量。

而漫威宇宙的集大成之作,正是1963年九月出刊的《復仇者聯盟》

漫畫初代的復仇者聯盟有:鋼鐵人、蟻人、黃蜂女、索爾跟浩克,甚至這名字都是黃蜂女取的。

但電影中的復仇者聯盟是由神盾局局長組成,名字也是他想的,而初代的成員則是:美國隊長、索爾、鋼鐵人、浩克、黑寡婦和鷹眼,兩者有一點點不同。

圖片來源:MARVEL

 

雖然漫威宇宙的作法,帶來了銷量跟聲量,但也為日後種下了危機,而漫威選擇的解決方案,更引來了巨大的爭議。

這到底是怎麼一回事呢?

因為漫威宇宙逐漸形成,各個超級英雄彼此作客,結果導致了人物太多、故事線太複雜。

想像一下,當你在看某位英雄的故事,出現了另一位英雄來客串,這時你為了看懂前因後果,不得不把這位客串英雄的故事線給補完,就像看了《復仇著聯盟:終局之戰》前,你要是都不認識裡面的角色,那怎麼看得懂?

此時,你就必須要看完youtuber超粒方的「邁向終局之戰」一系列共19支介紹影片。

當我提到超粒方,你可能不知道他是誰,又要去補齊他的故事,大概就是這種感覺。這種做法雖然對銷售大有幫助,但對讀者而言真的累人,久了也會缺乏新鮮感。

二來,角色大量交集的情況下,讓各漫畫的編輯和畫家之間,每次有新角色和故事要混搭時,都要先開個協調會議才行。

不然故事走線偏移,埋了梗卻忘了補,或忘了要交待前因後果,容易造成讀者抱怨…等等。

這些協調同步的過程,可說是造成漫威不少混亂。

除了內部問題,外部因素也威脅著漫威

 

 

前面提到,漫威因為掌握了創作要呼應時代精神與脈絡原則,並且懂得貼近真實的方式來塑造角色的方法,但這兩招別人也學的很快,特別是DC,立馬也跟進這樣的模式。

當市場上出現越多的模仿者,用相似的手法打造作品時,最終市場上的漫畫全都很相似,漫威原有的特點反而變得平庸起來,如果你是讀者的話,一看前面的劇情就能猜到後面的結局時,這樣的漫畫你也看不下去。

讀到這裡,我覺得這是每個內容創作者都該警惕的狀況,創作是沒有公式的,如果常常為了追求公式化,寫容易被讀者識破的內容,總有一天會被讀者拋棄


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【通勤學-聽時書】漫威興衰史 3/5:不完美才是完美
3 週 ago

【通勤學-聽時書】漫威興衰史 3/5:不完美才是完美

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首圖來源:Wccftech

專題策劃人:阿康

 

復仇者聯盟:終局之戰》近在眼前,現在聊《漫威宇宙》這本書正是時候。

上集我們談到,在漫畫審查制度下,漫畫界一片死寂,只有大巨頭DC推出正義聯盟一家獨贏,而無招可用的漫威也想推出自己的大聯盟…

【通勤學-聽時書】騙子心理學 2/4:騙子的三種黑暗人格

這一個艱鉅的任務,交到了漫威之父史丹·李的手上。

 

漫威之父 Stan Lee

圖片來源:Smithsonian Magazine

 

這系列第一集我們講過,《美國隊長》的成功,是因為掌握了時代的脈絡,以及貼近真實的人物刻畫,這點史丹·李也明白。

他俯瞰時代,發現這時正處東西方冷戰,而且是宇宙競賽的階段,沒想到,蘇聯出現了世界上第一名太空人,這在冷戰時期可以說是不得了的新聞。

當時,所有人的情緒都有點壓抑和緊張,大家都需要有一個宣洩的出口,所以史丹決心要創作造出,既符合現實環境,卻又打破常規的角色來吸引大眾。

如果你是漫威迷你可能會猜到了,這支戰隊,不是復仇者聯盟,而是四名飛往太空的宇宙人,被宇宙射線攻擊後,各自擁有了奇特的能力。

其中一名擁有隱形的能力,一名可以化身火焰,另一名是個石頭人,最後一位則是堪稱漫威最聰明的角色之一,他擁有像魯夫一樣伸縮自如的能力。

他們就是漫威史上第一支戰隊:驚奇4超人

而史丹對這支團隊的期待很深,他想透過驚奇4超人,接觸更成熟的讀者,於是他在編劇時,更著重在團隊內部的問題。

 


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【通勤學-聽時書】漫威興衰史5/5:帝國大反擊
3 週 ago

【通勤學-聽時書】漫威興衰史5/5:帝國大反擊

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專題策劃人:阿康

 

這一集是漫威興衰史的最終回,我們接著從漫威破產後的故事說起。

一個CEO能對一間公司起到什麼作用?答案是,

起死回生的作用!

漫威曾經歷分不清蝙蝠俠跟蜘蛛人是不是同品牌的執行長,也曾被投資者掏空,最終漫威迎來懂得IP價值,本身也是漫畫迷的CEO 艾維.埃拉德 (Avi Arad)

艾維.埃拉德 Avi Arad, 圖片來源:www.epochtimes.com

 

他上任後開始回收先前賣掉的IP授權,並將漫威的電影部門另外拉出來成立公司,名為「漫威影業」

同時以授權的方式,先後和五家電影公司合拍了近15部的電影,例如:20世紀福斯的《X戰警》、索尼的《蜘蛛人》,環球影業的《綠巨人》…等等這些電影。

值得一說的是:2002年Sony拍的《蜘蛛人》,就成功拿下高達八億兩千多萬美元的票房記錄,開啟了好萊塢的超級英雄熱潮。

雖然漫威在這當中只分得很少的回報,但因為連續幾部電影都有不錯的成績單,讓漫威有籌碼向銀行借錢,開始自主拍攝電影。

不過,為什麼漫威想拍電影呢?不選擇繼續與其他電影公司合作?

我來為你說明。

 

一部作品改拍成電影時通常都會經過「改編」。

若合作方沒有忠於原著本身所代表的核心價值觀,甚至世界觀和人物角色的關聯都隨意抹除,整部片就會變成「只借用了角色名稱,去演一部完全不相關的電影。」

可想而知,無論是原有的漫畫迷,或後來的電影觀眾,都無法接受這樣的作品。

 

之後,漫威學聰明了,在作品改拍時,會積極參與更多前期製作,不管是在劇本及創作團隊的甄選上,都盡量讓電影不去過度偏離漫畫創作時的原始設定。

也因此,漫威與合作方都拿到不錯的商業成功。

 


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【通勤學-聽時書】騙子心理學 2/4 騙子的三種黑暗人格
3 週 ago

【通勤學-聽時書】騙子心理學 2/4 騙子的三種黑暗人格

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今天我們繼續聊《騙局》這本書,昨天我們談到為什麼聰明人這麼容易受騙,今天我們來談談,那些愛騙人的詐欺犯有什麼特徵。

前陣子看了一部Netflix紀錄片:《FYRE國王的豪華音樂節》,他是一個騙子把全世界的音樂迷跟投資人耍得團團轉的故事。

主辦團隊買下了一個小島,重金禮聘世界級超模,拍了一支在小島上縱情歌舞飲酒作樂的影片,來宣傳超奢華的小島音樂節。

主辦人之一是年輕創業家:比利・麥法蘭德。

活動的宣傳很成功,包括一個400名網紅同時發佈橘色方塊的IG活動,你能想像那個場景,整個IG的畫面都是橘色的方塊,很壯觀。

 

因此,音樂節開始前所有票都銷售一空,甚至連台幣七百五十萬的私人主廚遊艇票都被搶光,眾人滿心期待一個新世代的音樂節就此誕生。

當然,這個音樂節之所以會被拍成紀錄片,不是因為大成功,而是因為大失敗。

主辦單位後來發現,這個小島根本容不下這麼多人,抵達現場的聽眾也沒地方住,活動當天又遇到暴風雨,沒有回程班機,所有人被困在小島上,現場看起來根本是末日求生的戲碼。

 

面對這樣的災難,主辦人比利完全沒有悔過之心,他事前隱瞞活動進度,沒有對所有的遊客說實話。

他還騙大家儲值在根本沒有作用的手環中,有人還存了上千美金,而這些錢不知哪去了,因爲大部分為音樂節加班趕工的工人,都沒有拿到應得的薪水。

比利最後被告被判刑,但他在打官司期間,依然不放棄詐騙,他組織了新夥伴,用新的方法繼續騙人。

把一個詐欺犯關起來並不能解決問題,

所以我們該來分析了解一下,為什麼比利這麼愛騙人?

你可能會說,因為他貪婪,他想要錢。但其實他在做音樂節前,已經是成功創業家,蠻有錢了,而且他融資能力很好,常常一趟飛機出去開個會,就帶回來幾百萬美金的融資,他要錢,不用詐騙。

那他到底是為了什麼去詐騙?《騙局》這本書提到了三個詐騙者的心態,作者稱之為「黑暗三人格」

分別是

  1. 心理病態
  2. 自戀
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【通勤學-聽時書】漫威興衰史 2/5:漫畫界的自我審查
3 週 ago

【通勤學-聽時書】漫威興衰史 2/5:漫畫界的自我審查

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專題策劃人:阿康

 

今天我繼續來聊《漫威宇宙》這本書。

這集我們不談超級英雄,我們談超級英雄創作者面臨的大難關!

上集我講到漫威創造出呼應時代精神與貼近真實的美國隊長,為漫威的漫畫事業迎來了第一個小成功,但接下來市場的變化,快得讓漫畫產業來不及招架。

 

 

西元1954年,當時二戰已結束,希特勒也掛了,美國大兵一一退伍回到社會,軍人們塊龐大的漫畫讀者群不斷流失。

同時美國的青少年犯罪率逐漸提高,漫畫裡頭的各種色情、暴力和殺人情節,變成代罪羔羊,政府和媒體一一指責:

「都是漫畫的錯。」

甚至美國還有一些小鎮直接把漫畫列入了違禁品。

 

這期間,簡直可以說進入了「漫畫界的白色恐怖時代」。

這一波批評浪潮中,在《漫威宇宙》這本書中還提到一個案例,有一位多年來堅定不移地批評漫畫的兒童心理學家,名叫佛雷里克。沃瑟姆(Frederic Wertham)

他發表了一篇名為《無辜的教唆犯》(Seduction of the Innocent),內容指責漫畫裡頭的出現的各種犯罪、恐怖故事。你也知道很多英雄的成長背景不一定都那麼健康,漫畫為了呈現壞人有多去,也會出現不少暴力情節。

緊接而來的是,美國參議院少年犯罪小組委員會的成員也發表相同意見,光聽到這委員會的名稱,我想你也會開始覺得不妙。

 

果不其然,他們請了沃瑟姆作為專家證人,對漫威等漫畫公司提起訴訟。

當然漫畫公司的人在出庭時,也找了好律師,想了好理由來反駁,可惜小組委員會早有準備。

他們在全程電視轉播的聽證會上,展示了漫威的某一期漫畫,指出其中5個故事裡就有13個人被殘忍殺害。

 

這場聽證會不只是對漫威的指責,簡直就像是一場美國漫畫界的末日審判。


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【通勤學-聽時書】漫威興衰史1/5:漫威崛起的秘密
3 週 ago

【通勤學-聽時書】漫威興衰史1/5:漫威崛起的秘密

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文章首圖來源:Marvel Studios 

專題策劃人:阿康

 

最近,在娛樂圈有個熱議的話題:有部電影還沒上映,就造成搶訂電影票的風潮,甚至怕被暴雷,連凌晨的座位都熱銷一空,幾度造成購票系統癱瘓,網友一片哀號。

這到底是那一部電影如此火紅?我想你早就猜到,那就是《復仇者聯盟:終局之戰

 

 

 

它是漫威電影公司所出品的系列電影《復仇者聯盟》的第三集的下集,一部集結鋼鐵人、美國隊長、蜘蛛人、蟻人、驚奇隊長…等獨立電影中的主角,在一部電影登台亮相,對抗薩諾斯企圖救回一半的地球人。

這種宛如影集般,獨樹一格的操作手法,讓漫威在十年內,全球創下超過183億美元的收入。

這次的《復仇者聯盟:終局之戰》,開放預售第一小時的售票量已達去年的 3 倍,有媒體預測它的最終票房有望超越《阿凡達》跟《鐵達尼號》,坐上影史歷史票房的冠軍。

不過可別以為,根本就是超級英雄化身的漫威,一開始就一帆風順。

它的創業發展史,也像每部超級英雄電影一樣,經歷過各種危機,甚至一度面臨破產,不得不出售角色的授權,最後才轉虧為盈,成就我們眼前的王朝。

最近我們的專題策劃人阿康,推薦我看了一本書,名為:《漫威宇宙》。

作者: (美)肖恩·豪 出版社:浙江人民出版社 出版日期:2017/02/01 語言:簡體中文

 

本書作者叫肖恩。豪 (Sean …
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【通勤學-聽時書】騙子心理學 1/4:為什麼聰明人更容易受騙?
4 週 ago

【通勤學-聽時書】騙子心理學 1/4:為什麼聰明人更容易受騙?

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看了標題相信你很疑惑,聰明人應該很聰明啊!怎麼會這麼容易上當呢?難道是作者寫農場標,故意掉我們點擊嗎?

先別急著生氣,讓我推薦你一本書:《騙局》,副標題正是:《為什麼聰明人容易上當?

 

 

這是一本由心理學教授:瑪莉亞‧柯妮可娃 所寫的騙子圖鑑,書中的案例相當豐富,從宗教到金融詐騙通通都有,而且作者的心理學背景,讓他可以深入剖析受害者跟加害者的心理機制。

而本書的副標題也很值得玩味,他有點顛覆我們的印象,因為我們的印象中,容易受騙上當的人我們都稱之為:愚人,愚人節就是這個意思啊!

 

為什麼作者認為,聰明的人更容易上當呢?讓我們來聽聽下面這個故事。

2014年4月,一名美國北卡羅萊納大學教堂山分校的教授被開除了終身教職,終身教職可是專門為大學教授設計的制度,是所有博士生夢寐以求的頭銜,是長期的經濟跟工作的保障,名符其實的鐵飯碗。

被開除的教授,他名為:保羅·法蘭波頓,他擁有物理跟天文學的教職,發表過271篇論文,是一名有人氣也有學識的知名教授。

 

這名如此有名望的教授到底做了什麼傷天害理的事,讓自己被開除?

 

讓我們繼續聽下去。

六十八歲的保羅在網路上認識了三十二歲的米蘭妮,米蘭妮來自捷克,是一位模特兒,曾經拿下世界比基尼小姐的頭銜,她告訴保羅說,自己喜歡比較年長的男人,而且已經厭倦了搔首弄姿的生活,想要和她一起遠走他鄉。

這是一個典型的公主遇到難關,急需王子救援的故事,不同的地方是,王子從來沒見過公主。

 

 

他們兩人在網路上交往了將近三個月,彼此非常親密,雖然他們沒有見過面,沒有講過電話,但當米蘭尼提出:與其講電話不如當面聊的提議後,保羅欣然接受。

就這樣,保羅飛去了玻利維亞,因為米蘭妮說自己正在玻利維亞工作,而當保羅抵達玻利維亞,米蘭妮又說自己的行程臨時取消,即將飛去布魯塞爾,而趕行程的時候很慌忙,忘了帶走一個行李箱,希望保羅幫忙拿。

最後,保羅提了一個行李箱,孤單地在機場等了30幾個小時,米蘭妮從頭到尾都沒出現,但警察卻出現了。

警察發現,該行李箱的隱藏夾層中,裝了兩千多克的古柯鹼,此時的保羅還在擔心米蘭妮是不是遭人陷害了。

 

這名六十八歲的粒子理論物理學家,就這樣被關入監獄,被學校開除。


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【通勤學-聽時書】望遠鏡也玩社群串連?黑洞照片跟你想的不一樣
1 個月 ago

【通勤學-聽時書】望遠鏡也玩社群串連?黑洞照片跟你想的不一樣

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因為發生了一件歷史性的大事,所以我把《好好拜託》系列延後一集,搶先帶你了解,人類史上第一張黑洞照片的故事。

為了拍攝這張照片,整個計畫動員了12個國家,34組科學家攜手合作,花了十年的時間,透過一個與地球直徑一樣長的「事件視界望遠鏡」才拍到的。

這張歷史性的照片,科學家們選在台灣時間 4/10 晚上九點於、聖地牙哥、布魯塞爾、上海、東京、台北,全球同步發表。

你可能會問,這些國家是怎麼選出來的?

答案是,由貢獻度決定的,台灣提供了一個重要的技術,所以獲選!我想可以這麼說,台灣的天文觀測實力,通過世界認證了!

黑洞到底長什麼樣子呢?

我是覺得看起來有點是,拿下度數很深的眼鏡後,去看黑夜中的甜甜圈,模模糊糊的有點詩意。

這張照片如果要用一本書來形容,我想就是作家徐珮芬的詩集,《在黑洞中我看見自己的眼睛》,還真有網友說這張黑洞照片很像魔戒裡面的索倫之眼。

經過這一夜,所有的書籍只要提到黑洞,應該都會放上這張照片,跟你說聲恭喜,你見證了歷史性的一刻。

但這邊有個知識點,值得你記下來,雖然這是一張「照片」,實際上卻是一大堆的數據,模擬出來的影像。

但可別小看這個影像,它可是人類首次觀測到黑洞的邊界,證明黑洞的存在

愛因斯坦在一百年前提出廣義相對論,預言黑洞的存在,為什麼說是預言了,因為科學家一直難以證明黑洞真的存在。

我們在電影、漫畫或遊戲中看到的黑洞,都是藝術家或設計師自己想像出來的,事實是,你跟我跟獨眼龍其實都不知道黑洞到底長什麼樣子。

因為黑洞是一個重力極強,會造成時空扭曲,連光都逃不走的區域,所以肉眼看來,黑洞就真的是一個黑黑的洞。

科學家只能從黑洞周遭發生的狀況來判斷他的存在,或像美國科學家惠勒,從理論物理的角度來探索黑洞。

這也是這張照片的重要之處,在此之前,科學家就常常為了黑洞存不存在爭論不休。

我之前剛好看了一本新書《霍金大見解》,作者是已故的知名物理學家史蒂芬・霍金,這是他的最後一本書。霍金是黑洞理論的提出者,但也曾發表論文打臉自己,認為黑洞其實不存在。

他在書中提到,想觀測黑洞,以人類現有技術,他推薦位於銀河系中央,一顆質量比太陽大四百萬倍的黑洞,然而這顆黑洞位於南方,而這次「事件視界望遠鏡」位於格陵蘭,在北方,所以科學家們改挑了一顆位於M87星系中央的超大黑洞。

而談到黑洞照片,就不得不提「事件視界」這個詞。

黑洞裡面黑黑的,但外面的邊界,就叫做「事件視界」,是本次觀測照片拍到的部分,也是「事件視界望遠鏡」名稱的由來。

霍金在書中也談到過事件視界。

在事件視界上,重力的大小剛好可以把光速拉回來,所以在事件以內的部分,所有的東西都會被重力拉進去,無法逃脫。

這也是我們難以觀測黑洞內部的原因,能拍到如此神奇的黑洞,科學家真的很威!

(Photo …
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【通勤學-聽時書】我們與惡的距離 v.s.好人與壞人的標準
1 個月 ago

【通勤學-聽時書】我們與惡的距離 v.s.好人與壞人的標準

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最近公視有部現象級的熱門戲劇:《我們與惡的距離》,如果你沒看過,我推薦你去看。

在討論今天的話題前,我想先簡單介紹一下這部片。這是一部探討隨機殺人事件後,留下來的家屬、律師、受害者家屬,他們各自的心路歷程,跟整個社會面對這件事情的狀況。

劇情分作好幾條線同時進行,十分真實,也十分揪心。

 

今天我想討論的話題,是看完第五集的觀後感,劇中吳慷仁飾演的人權律師:王赦說了一段話:

「所以誰是好人,誰是壞人,有標準答案嗎?誰有標準答案?」

圖片來自公視官方網站

 

說實話,這是一個老生常談,但之所以會成為常談,是因為它真實,卻又如此難以實行。

我們在生活中很容易把人分門別類,從大腦的角度來看,標籤方便我們記憶,讓大腦不會超載,從掌權者的角度來看,分你我容易聚民氣,民氣好用,可用來賺錢或奪權。

但我不知道從哪時候開始,我很難認真地去批判誰誰誰或哪個群族。

 

所以我常從另一個角度來討論,某些看起來是大眾討厭的族群,或至少是我的同溫層討厭的族群,他們是不是有哪些沒想到的難處。

也因此再討論中很常被認為,你是不是就是挺對方。

這不是一個很討喜的做法,我知道要有強烈且鮮明的立場比較容易有很多讚,但懂歸懂,實際上操作起來還是很困難。

當然,這不是說我就沒有討厭的人!我也還是想要大力批評某些人的時候,這個時候我覺得大家應該要感謝那些直話直說的KOL。

看他們說出了某些你心中本來想講的氣話,也算是幫忙降低了心中的怨恨值。

 

好,回到上面的話題,其實我看到許多常見的討論,會覺得很可惜的原因在於,他們的論述往往把一個人塑造成,不是藍就是綠,不是挺同就是反同,不是挺死就是廢死。

沒有灰色地帶,沒有緩頰空間,彷彿每個發言都在逼你公投。

但人明明如此立體,在討論中卻是這麼平面。

還記得上次去泛科知識節對談,志祺77說他的YouTube頻道上常有中國的朋友來留言,甚至有的人會到他的直播中謾罵,但當他們聊起遊戲時,又會好像變成朋友。


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