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時書幕後

【時書開缺】幫我們的「課程企劃」徵友!
4 週 ago

【時書開缺】幫我們的「課程企劃」徵友!

與其說是,徵才,不如說是,幫我們的課程企劃Lily徵友。

Lily愛閱讀,擅長發想課程企劃也會寫文,知道如何幫老師從廣闊的能力版圖中,去蕪存菁,找到核心能力並化為課程。也會化身老師的鼓勵員,協助老師度過製課苦海。

現在,她需要一個朋友。

她的朋友,我們稱之為:「課程版的注意力商人」,除了跟她一起做課程企劃外,還希望能協助我們在課程推廣行銷上做得更好!

當然更重要的是,朋友就是要一起聊天抱怨老闆,一起吃午餐。

如果你想更深入了解時書,請參考:【時書開缺】不只徵人,連進創業公司的優缺點都跟你說

◢ 工作內容

主要開展新的課程【知識地基計畫】與【通勤學】相關課程。 類別為線上與線下課程。

邀請多位業界師資開課,累積超過300人上課 想了解時書過去的課程內容,可參考【知識地基計畫】

你的主要工作是企劃課程主題,挖掘有潛力的講師,協助講師訂製課程與開課,行銷課程

 

◢ 必備條件

1.行銷、企劃、人資或教育相關工作經驗一年以上。

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【時書開缺】不只徵人,連進創業公司的優缺點都跟你說
6 個月 ago

【時書開缺】不只徵人,連進創業公司的優缺點都跟你說

生鮮時書即將招募三種夥伴:「網站編輯」「課程企劃」「行銷企劃」。 本文分成三個部分:1.生鮮時書在做什麼  2.職位介紹  3.進創業公司的優缺點大公開 在了解職位詳情前,需要你花3分鐘讀完下列理念簡介。

生鮮時書在做什麼?

成立一年多來,我想有很多人對我們感到既熟悉又陌生。 熟悉的是,我們看起來想是推廣閱讀的媒體。 陌生的是,我們好像又有很多活動跟課程,也有實體產品 讀曆書店

究竟,生鮮時書都在做什麼呢?

讓我們回到最源頭來探討這件事。 什麼人愛學習呢?我們相信,愛閱讀的人,肯定是學習重度攝取者。 因此,我們選擇「閱讀」做為社群的連結點。

我們以書為起點,闡述時事議題,解決生活問題 我們相信:「讓知識為你所用」,是我們閱讀跟學習的核心。

 

因為你對時事好奇,想了解背後的脈絡是什麼 所以生鮮時書上的每一篇文章,都是時事的延伸閱讀

因為你產生疑惑,想找答案,因發問而閱讀 所以我們做《請問時書》,你的問題這本書有解

因為你出社會後產生迷惘,發現很多基本知識學校沒教 所以【知識地基計畫】的每堂課,都是社會人的通識課

因為你發現文學離你很遠,想認識更多台灣作家 所以我們在你的桌上開一間 …
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時書幕後(3):收藏這篇成為你的直播疑難排除題庫吧!【不見面讀書會】後台全紀錄
11 個月 ago

時書幕後(3):收藏這篇成為你的直播疑難排除題庫吧!【不見面讀書會】後台全紀錄

「來個直播讀書會吧?」 「好像有點帥,來做吧!」

我最大的毛病就是把一切事情都想得過份簡單,直播嘛~不是就拿個手機、相機,角架架好好,按下「開始直播」的按鈕就可以了嗎?天曉得裡面多少學問啊,從影音的規格、平台選擇、平台限制、導播軟體、聲音從哪出來、網路要多少流量,內容多到可以編輯成2-4小時的觀念加實作課程(有人想上,我們就來開!)

第一次討論直播規格有幾個結論:

  • 在Facebook上直播
  • 運用手上有的資源
  • 質感好,看起來專業
  • 觀看者感覺清楚順暢

為了我們想要的樣子,爬了幾十篇文章才把一個器材白痴變成可以架設直播的打雜小妹;每次都陷在找答案但發現更多問題再去找那個問題的答案的輪迴裡,為了不讓更多人走冤枉路,希望這篇七千多字的文,可以幫大家一次解決軟硬體基礎問題。

這次會用幾個大項目來記錄這次從開始這個計畫到目前的播出的完整細節,大家也可以把這篇文章加入到你的資料庫裡面,隨時有問題拿出來查查。

本文索引

1|內容建構 2|硬體設備清點 3|導播軟體交戰守則 4|我出包啦!關於直播預告發佈⋯ 5|直播現場設置 6|後記:有了導播之後 (番外篇)|Call-in的網路電話…

(1)內容建構

創造有節奏且能引起互動的內容是件至關重要的事情

原本會開設《不見面讀書會》是為了要解決大眾因為空間和時間無法參加讀書會的問題,所以我們希望可以透過線上直播的方式,也可以達到實體讀書會「共同討論」的目的。於是我們開始思考如何把讀書會變成一檔可以使人參與討論的直播節目,創造出有節奏且能引起互動的內容。

以四十分鐘的節目來說,主要希望大家可以參與討論而且內容比較複雜,扣除前面開場及最後的開放提問時間之後,中間用三到四個問題架起主內容,每個主內容段落結尾也都設定了討論該段落的時間

這樣的內容設置,一方面可以控制整場直播的時間,另一方面可以讓大家隨時加入都可以跟上討論的主題。你說那唐國師那種名人晚餐也有嗎?其實有!只是遇到失控的來賓(ex:小S & 康永)才可能會全面失控…(但也真的很好笑啦)

下方有關於四十分鐘左右的內容架構圖解:


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時書幕後(2):實習生的觀察日記 – 出發後,你自然會知道自己欠缺什麼
1 年 ago

時書幕後(2):實習生的觀察日記 – 出發後,你自然會知道自己欠缺什麼

By  •  時書幕後

嗨,我是生鮮時書的實習生,我叫軒綾。(圖左)

這集時書幕後想跟大家聊聊實習到現在的一些心得。

大概在去年10月左右,朋友推薦給我一個叫做「小人物大時代」的計畫,說很適合我。因為申請截止日快到了,看到幾個關鍵字「新媒體」、「課程」、「實習」就報名了,也不知道為什麼就變成實習生了(鮪魚說是不小心的)!

對鮪魚和小山的第一印象,是年輕又親切的兩位創辦人,和他們聊天時也常常看到他們大笑倒在桌子上,也會關心大學生比較喜歡或流行的話題等等。雖然幾乎忘記面試當時講了什麼,只記得當時和他們聊天是很輕鬆歡樂的。

感受創業團隊特有的彈性

開始實習後發現和原本想像的有點不一樣,例如這裡真的是個小小的團隊,幾乎所有事情都是兩個人包辦,雖然沒有其他實習生同事,不過直接跟他們兩位一起討論也是很特別的體驗,可以接觸到公司最前線的運作,也能明顯感受到創業團隊的活力與機動性。

例如,我通常沒有固定的上下班時間,有時把任務帶回家做,遇到問題可以隨時用通訊軟體和他們聯絡討論。

也沒有固定的工作職責,我做過一些圖、寫過文章,偶爾也對時書的新企劃提點意見或從朋友那裡收集回饋等等。

先想好你要對誰說話,再決定怎麼說

雖然做得很趕,但還是好有成就感,好像完成了一場極限編程。

我的第一個任務是《時書人生攻略》這份懶人包書單,從規劃到最終做出來經歷了幾次的討論,還記得上線前是小年夜前一天,確定方向後我們三個人坐在桌子前把它一口氣趕出來,雖然做得很趕但還是好有成就感,好像完成了一場極限編程。

這次的懶人包和以往在學校課堂報告時做的簡報很不一樣,需要針對不熟悉的TA(職場新鮮人)設計,另一方面也要呈現時書原有的風格。

一開始我很頭痛,因為以往做過的設計就是自己看了喜歡就好,加上過去習慣使用明亮清新的顏色,跟呈現穩重、知性質感的時書風格天差地遠。

最後我做出了兩三種設計雛形,也將原本想要朝向大學生的風格改成步入職場後會喜歡的樣子,方向大改後原有的設計全部打掉重練,改走偏暗色調、簡潔明瞭的設計。很多朋友看到後還不相信是我做出來的,或許在設計上我成功地突破自己原有的框架了。

雖然從頭來過時有點崩潰,但也學到了在做設計前要先設定好目標對象,才能進行下一步。現在想起來之前修過的視覺設計課老師也說過,要先設定傳達對象,思考他們喜歡什麼、在乎什麼再開始設計,當時覺得是廢話,實際做過才發現原來這是很容易被忽略的啊。

不用等到準備好再出發

不如先做到六十分,再一步步修正加到一百分。

在寫《人生,是可以被「設計」出來的!》這篇文章時,大概半年以上沒寫過內容創作的長文了,擔心自己寫得不夠有邏輯或沒有貼合生鮮時書的理念,一直沒有自信。

但硬著頭皮完成後,發現與其等到都準備好、有十足的信心後再開始,先試著做看看反而能從過程中學習更多。而且我覺得很難確定你自己已經做好一百分的準備,不如先做到六十分,再一步步修正加到一百分。

例如,一開始總會自覺地朝向書摘書評的方向寫,但試著融合生活經驗後發現文章變得更貼近自己,讀者也更能從中找到連結。像是我在文章中就提到了我跟家中長輩、平常跟朋友聊天時的對話,我好像就是在寫這篇文章時終於想通了生鮮時書的理念。

另外,最初寫出來的文章我自己看覺得很普通,但鮪魚跟我說他覺得有哪些地方可以當作切入點,再深入發揮可能會更好。我原先以為很多文章都是一氣呵成的,列好架構之後一口氣寫完才能確保邏輯順暢,但後來發現,其實文章有時需要經歷多次修改後才更能將想傳達的事情傳遞給讀者。

跟著時書的新企畫一起學習

很多小細節的用心呈現整體的質感,因此也明白完成這樣的大型工作背後需要付出多少努力。

到目前為止看著時書做許多新的嘗試,例如辦課程、拍攝新的節目,很多小細節的用心呈現整體的質感,因此也明白完成這樣的大型工作背後需要付出多少努力。

例如在拍攝《請問時書》時,光布景就布了超過半小時,請到專業的攝影團隊,從收音、燈光到實際拍攝的調整全都不馬虎,更不用說後製有多用心了。

第一次看到片頭動畫時超驚豔,還拉回去重播好幾遍。也發現其實平常看YouTuber的影片都覺得很平常、製作起來好像很簡單,但實際拍攝時要先準備好腳本、同一句話可能要錄好幾次,後製時也要注意如何把話剪得通順又要掌握節奏等等,一點都不簡單啊!

從不排斥對於新知識的學習,也樂於嘗試新的事物!


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時書幕後 (1):知識節目創業團隊需要怎樣的辦公空間?
1 年 ago

時書幕後 (1):知識節目創業團隊需要怎樣的辦公空間?

Hi你好,我是生鮮時書的創辦人,我叫鮪魚。時書幕後是一個新單元,專談團隊幕後花絮。第一集就來跟你聊聊,我們認為一個知識節目創作團隊,需要怎樣的空間? 先問你一個問題,猜猜看生鮮時書的團隊有幾人?

常聽到人說,我們看起來有一整個編輯部門,但…我們實際上只有兩個人!最近多一個實習生,所以是三個人。(想跟廠商還有合作夥伴說句抱歉,我們人力很吃緊啊…)

兩人團隊多用網路溝通,感謝通訊軟體的發明,讓我們這種小型團隊沒有辦公室,也能運作順暢。

團隊會議大多舉辦在咖啡店,經常四處奔波,咖啡店環境參差不齊,有的太吵,需要嘶吼才能聽到對方的聲音,有的太安靜,聊些商業機密都怕被隔壁PO上臉書。

沒有辦公室還有個壞處,當有客戶或合作對象想來訪,我們只能婉拒,改到對方辦公室開會,不夠帥氣。

我想這是大部分初創團隊會經歷的事,想擁有美好的工作環境,但卻因為種種因素作罷,想想許多大公司都在車庫創業(我們膽敢要一個辦公室好奢侈!)

生鮮時書這半年來開始做知識節目,做了《廣讀書》還有《人生超緊張》兩個節目後,發現要壓低成本需要一個固定的拍攝場地,這對我們來說比辦公室本身還重要。

當我們汲汲營營地找尋空間時,就這麼巧,我們受邀參加Kafnu台北旗艦館的體驗活動,上週剛體驗完,全中我們的需求。

接下來就一邊分享我們的參觀心得,一邊跟大家講講我們的思考點在哪裡。

內建綠幕攝影棚&錄音室

《廣讀書》是在「上樓看看」咖啡店拍的,背景的大樹是製作團隊MixCode的神來之筆。《人生超緊張》是在綠幕前拍的,在元懋導演跟小郭的巧手後製之下,節目趣味不失質感。

每次拍攝場地的成本很高,如果有個固定空間,就可以省下不少成本,讓收入微薄的我們可以拍更多節目。

令人驚喜的是,Kafnu台北旗艦館裡,竟然有綠幕攝影棚!

只要是會員都有送免費時數,還有專業器材可以借,超佛心!

雖然空間約只有籃球場半場,但我們的節目多是談話性質,不會舞刀弄劍,只要簡單擺設或一個人直挺挺地站著也可以錄影,這樣的大小綽綽有餘。

我在參觀其他樓層時發現,開放的交誼空間也很適合拍攝,只是現場流動性較高,拍攝時要注意清場問題。

除攝影棚外,還有專業錄音室,可惜我當天沒拍到照,但聽說用來錄製專輯也沒問題,未來我們想發展Podcast音頻節目時可使用。

當天聽社群經理聊到,一組做電影配音的團隊,計算租錄音室租金後決定入駐,我們內部敲了敲計算機,將節目場地租借的費用平攤在辦公室租金裡的確能省下不少錢,真心希望有機會加入,讓我們新節目獲得強化!

 

辦公室久坐救星:「升降桌」  

Kafnu台北旗艦館的獨立辦公室最少可坐三人,最多六人,但六人會有點擠,沙發床跟櫃子都要拿掉。

擺設最讓我們驚豔的是,辦公室裡的桌子都是「升降桌」


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