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時書幕後

【2021時書開缺】行銷、課程企劃、設計、編輯之我會披星戴月的找你
2 週 ago

【2021時書開缺】行銷、課程企劃、設計、編輯之我會披星戴月的找你

Hi 你好,我是生鮮時書的創辦人,鮪魚

創辦生鮮時書多年來,我們每年都搬一次辦公室,搬家的前後,也都在徵人。從第一年的兩人三腳,到現在20人的團隊,還有那間裝潢好就遇到疫情的辦公室,還有屬於你的位置。

先說結論:本次釋出四個正職職缺,兩個實習職缺。

無論你是從破千萬集資的讀曆書店認識時書,從上百堂的實體課程認識時書,從15堂募資達標的線上課程認識時書,或者你是從不見面讀書會Podcast認識時書,你會發現,媒體、實體課程、線上課程和文創產品,多元的業務都是源自我們三個理念。

我們相信:「每個知識都有合適的載體,每個人都有適合自己的學習方式。」

你喜歡看書,喜歡聽podcast,喜歡上實體課,喜歡看線上影音課程,都能在時書找到適合的學習產品。

我們相信:「讓知識為你所用。」

知識是工具,學習是為了讓生活變得更好,想要聰明地工作,擁有更具質感的生活,讓時書為你賦能。

我們相信:「品味,來自專屬的故事與知識。」

不想擁有跟別人一樣的生活,想要讓故事與知識圍繞你?讓時書的文創商品,在你的大腦中堆疊知識,在你心中留下故事,讓你擁有代表自己的品味。

所以說生鮮時書在做什麼?

我們協助有專業技能的老師,將腦中的知識變成實體課程跟線上課程、內容跟文創產品。我們積極地跟海內外不同的品牌合作,成為知識放大器,將好的知識內容傳遞到更多人的手中。

改變,是新創公司不斷的狀況,舞台,是小公司最大的優勢,我們在渴望對知識對學習對文創有想法的你。

如果你也相信我們相信的世界, 那就來時書,一起在知識經濟的浪潮中衝浪。

#以下是我們這次的四個正職職缺

如果有適合你的職務

你可以到Yurator 投遞履歷:https://www.yourator.co/companies/newsvegs

或直接寄信到信箱:edison@newsveg.tw

 

線上課程企劃

我們正在尋找一名有熱情的線上課程企劃,需要具備能從老師的課程內容中,找到能吸引學員的重點,協助行銷,協助老師製作讓學員看得懂,好吸收的課程內容。​

可能鮮少有人前一份工作是課程企劃,但如果你有這個身分,會是大大加分,如果不是,企劃或編輯相關的工作,對文字跟行銷敏感度高,或是本身是教育背景,在加上其他課程企劃的協助,肯定能很快上手。

在這份工作中,需要你協助講師處理線上課程,前期規劃,撰寫頁面,管理製課進度的相關事宜,並與課程行銷一起協助課程銷售,將好的知識傳播給更多的人!

必備條件:

1.企劃、商業開發、教育、出版編輯、行銷等相關工作一年以上。

2.若為其他專業,請附上說明你能認此職位的檔案。


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【2020回顧時書】衝上關鍵字搜尋前五大,原來讀者都在關注這篇文章
7 個月 ago

【2020回顧時書】衝上關鍵字搜尋前五大,原來讀者都在關注這篇文章

 

隨著年末,大家紛紛貼出2020的閱讀10大,「回顧時書」第二彈也要為各位帶來時書官網高點閱前五名的文章。

除了博客來與誠品的書籍暢銷榜外,時書想帶你看看,讀者們在刺激2020的年度中都閱讀哪些文章?

 

第五名 #秘密

信者恆信之《祕密》想跟你探討的「吸引力法則」是否存在  

說起《祕密》這本書向我們揭露的「吸引力法則」,就像是一道信者恆信的咒語。誰能參透就能領悟真理。

但這道真理其實沒有大家想得這麼神祕,簡單來說,就是:

「不論是物質世界或靈魂世界一切都是以震動頻率運作,所以相似者相吸、相異者互斥,這也是為什麼吸引力法則是不變的定律。」

不妨點進文章,看看雪瑞如何帶你體驗「吸引力法則」帶來的神奇際遇吧!

文章這邊走>>https://newsveg.tw/blog/23006

 

第四名 #原子習慣

習慣的養成和你想的不一樣,先定義自己是誰的《原子習慣》之路

時書的專欄作家少女凱倫用一句話,開宗明義的點出《原子習慣》的核心主旨:「生命的品質取決於習慣的品質,一旦有了好的習慣,凡事皆有可能。」

說好養成的好習慣,每一年都失敗。這些失敗的經驗不需要蒐集起來了,現在,你只需要改變一個想法。

改變習慣最好的方法,就是改變身份認同。

2021年給自己一次貫徹養成的機會吧!


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【 2020回顧時書 】首次公開,生鮮時書全員閱讀中!
7 個月 ago

【 2020回顧時書 】首次公開,生鮮時書全員閱讀中!

 

大家一定很好奇,生鮮時書除了創辦人鮪魚之外,還隱藏哪些高手夥伴?

你看到的文創商品《讀曆書店》,以及社群的創意貼文,

線上、線下課程的企劃、視覺與影片,都是時書夥伴一起激盪出的火花。

快節奏的工作步調讓時書全員學會了苦中作樂(誤),

懷抱著寓教於樂的精神,在時間有限的情況下,工作要學也要玩!

這次,首度公開生鮮時書的工作夥伴們,在驚險的2020年都看了哪些書!

(沒看過哪間公司的員工都這麼愛讀書的^^)

 

鮪魚   創辦人

|推薦的書|

《當上主管後,難道只能默默崩潰?》/《成為新人類:24個明日菁英的嶄新定義》

《預備教育的未來:新時代的學習樣貌,打造面對挑戰的適應力、恆毅力與自我學習力》 

|推薦理由|

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【時書開缺】求才任務,代號2020
2 年 ago

【時書開缺】求才任務,代號2020

2019最後一篇徵人文,徵2020一起探索的人。

我昨天剛跟夥伴在LINE2019開發者大會上,跟台下一千多人介紹「通勤學」── LINE原生的音頻學習平台,時書在2019的全新嘗試。

剛結束的《讀曆書店2020》,也成功賣出超過6000套,目前在博客來、TAZZE、誠品和蔦屋書店等平台販售,銷量持續成長中。

「知識地基計畫」,我們的實體課程,帶著近千位學員,走過在人文與商業之間的那座橋,甚至有的課程明年才舉辦,但已額滿。我們秉持著一顆冒險的心,持續開發課程新物種。

異業合作打群架的部分,今年跟微軟Office365、TeSA、青鳥書店和蔦屋書店,聯手進行了許多新奇的內容嘗試。

生鮮時書自有媒體、課程跟文創產品,我們究竟是什麼?曾經我們也疑惑過,但後來發現,當我們自成生態,定義,或許不太重要,重要的是,當環境持續在變化,我們的進化不能停下腳步。

2020年,我們將聯手更多合作夥伴,扛著更多資源,再一次革自己的命,踏上數據和演算法的世界,進行一場Cyberpunk式的探索。

想知道探索任務的內容嗎?

如果你是具備以下能力,你將有機會面對面,跟我一起討論未來。

 

【課程編輯相關能力】

你將參與線上課程製作,和眾大神一起開會討論,協助他們製作出有趣有料的知識內容,幫助以影音為主要學習管道的學員,解決他們生活上的問題。

◢ 任務內容

1.與「課程企劃」合作,與講師聯手製作線上影、音課程。

2.蒐集、吸收課程相關資料,企劃課程主題,協助講師打造知識體系,建立課程架構。

2.將知識轉譯成學員容易吸收的文案或簡報內容。

3.編輯並優化老師送來的課程內容,使課程更好讀好看好懂。

  

◢ 必點技能


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《讀曆書店2020》不分區幕後團隊揭秘,想找高手合作這裡請
2 年 ago

《讀曆書店2020》不分區幕後團隊揭秘,想找高手合作這裡請

讀曆書店正在陸續出貨中,沒想到賣或容易出貨難,過程中若大家有遇到什麼問題,隨時敲私訊給我們。

除了陸續在官網造成熱銷外(購買請點此),在誠品、博客來跟TAZZE上都捲起一股搶購熱潮,甚至登上博客來文具即時榜第一名。

在TAAZE上也有搭配書籍銷售的精美頁面,歡迎大家參觀選購。

本文我想為大家一一介紹這次參與的幕後團隊,想找合作就自己私訊不用客氣。

產品攝影:Jeff Liang Studio

攝影師Jeff,是我的好朋友,也是西式餐廳的前主廚,他對食物的喜愛不只是表現在烹飪上面,更在光影上精細琢磨。

因此,他自學攝影,成為一個一條龍的廚師,從餐廳的menu拍攝到餐點的設計,全包!

幾年後他發現,原來他人生的熱愛,更多來自攝影,而不是食物。於是,他逐漸朝著攝影師的方向前進,不只拍食物,更拍商品,拍人。

當初會想要跟Jeff合作,正是因為他的商品照有一種高冷的時尚感,能讓升級版的《讀曆書店2020》,有嶄新的形象。 Jeff現在一邊經營Jeff studio,一邊旅日工作,接案拍照,回台時間不多,但有工作發案給他,或是想要找他拍拍日本食物或人一些流行時尚產品,他非常歡迎!

作品官網 粉絲團

 


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《讀曆書店2020》你所不知道的細節,日曆進化過程全公開!
2 年 ago

《讀曆書店2020》你所不知道的細節,日曆進化過程全公開!

如前篇選句秘辛所說,《讀曆書店 2020》的主題是「這一票,我投給未來」,希望透過台灣新人作家的作品充滿大家的2020;但在整體產品的呈現上,又有哪些是延續前一代的設定,又有哪些進行優化或新增的呢?

首先說說延續前代設定的部分;在首次和設計師Dyin討論讀曆書店的設計方向時,我們很快地就決定要將整個外觀保留下來,尤其是「古籍線裝」的部分,即使做工繁複,也要保留。為什麼?

「從書中摘取金句」是讀曆書店最大的特色,所以如何呈現書籍的意象,就是一個重要的課題,所以從2019年的讀曆書店開始,我們就將整本以「古籍線裝」來呈現書籍的直觀聯想;

在討論產品優化時,我們毫無疑問的留了下來,這也將成為未來代代延續的產品外觀設定。

在產品的優化調整上面,我們針對這次的策展主題「這一票,我投給未來」及消費者的回饋進行調整,不管是在產品的使用體驗或者是閱讀上的驚喜,也都有加入了不同的巧思;也在開發產品的途中,遇到了許多幫助我們的貴人們,讓我們的讀曆書店可以順利的優化完成!

配合主題的設計巧思

「推廣台灣新人作家」的主題定調後,Dyin立馬彈出「耳目一新」、「創造力」、「未被磨去的稜角」、「生命力」的關鍵字,所以在整體外觀上面才有了以下的設定:

  • 雙色印刷以黑色搭配螢光綠呈現:2019年的讀曆書店雙色印刷的用色,帶給人相對沈穩的大人味,但搭配今年的新人作家,勢必該來點改變,所以我們將原本的綠色轉為螢光綠,希望可以透過螢光綠的點綴更加洋溢青春的氣息些。
  • 外殼顏色除了原本經典的讀曆綠之外,多了一款讓螢光色更為搶眼的原始灰:為了挑出第二個外殼顏色,也是內部經過一番激辯後,才誕生了現在的第二個顏色「原始灰」。為什麼選了一個這麼平的顏色?因為他能使內頁的螢光綠,更加搶眼,所以如果喜歡跳色的你,千萬不要錯過這款顏色的搭配。
  • 外盒上的讀曆書店小人偶也跟著成為一個具有腦洞開的爆炸頭角色:2019的讀曆小人,帶著帽子安穩坐在椅子上讀書;但2020年的讀曆小人,手中拿著具有創造力和新氣息新人作家的書籍,頭髮和想法同時也都跟著爆炸了起來,所以Dyin在這次的外盒小人身上,也有做了細微的調整。

如果是擁有2019讀曆書店的朋友,拿到商品之後請務必細細端詳一下兩位小人偶的些微差異。

 

蒐集修正意見並且重複試做

對於2019年的讀曆書店,我們斷斷續續有收到使用者的反饋,在每天的使用中,也有發現產品可以優化的地方,最後透過使用者的反饋、問卷調查的回覆內容、IG上面分享讀曆書店的使用情況以及我們自己的使用狀態,確定必須要修改的部分:

  1. 整體外殼的堅挺程度,需避免用久之後上方屋簷過重導致背板凹折的問題
  2. 開始使用的凹折方法較複雜,錯誤使用後可能會站立不穩
  3. 內頁設計在閱讀動線上,有時候會被屋簷擋住部分文字
  4. 撕線不夠密集導致無法完整將頁面取下收藏


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《讀曆書店2020》最幸福的麻煩事?選句背後秘辛大公開
2 年 ago

《讀曆書店2020》最幸福的麻煩事?選句背後秘辛大公開

By  •  時書幕後, 文藝

 

2019倒數在即,《讀曆書店2020》即將派上用場。

也許你將在書桌、櫃子、辦公桌上擺上一本,讓365個句子陪你度過每一天。

不過,你會不會也很好奇,《讀曆書店2020》到底是怎麼「做」出來的?

特別是這些精挑細選的書籍選句,到底是怎麼選的?途中有沒有發生什麼趣事?

今天,跟著書編到時書幕後,來看看是哪些辛酸血淚,才讓時書團隊生出熱騰騰的《讀曆書店2020》?

 

愛書人不可錯過的選句大秘辛

首先,我們要先了解,選句到底是怎麼「選」出來的呢?

在開始閱讀挑選之前,我們有一連串前置作業,最重要的一步,就是向各大出版社提出邀請,請他們一同參加《讀曆書店2020》的推廣活動。

當有意願的出版社答應後,我們會請他們提供書稿(線上或實體書均可)給我們,或者直接提供他們喜歡的金句給我們,我們將進行篩選作業。

不過,由於每一家出版社的回覆速率不一,寄出書本給我們的速度也不相同,因此我們維持今天收一、兩本書,隔天再收兩、三本的速度收書。

幸好,每天收書收下來,過了幾個星期也有些成果。假如把這些書一一擺放在桌上:

 

 

將將!這就是這次「可能」會被選入的書籍了!(灑花)

為什麼說可能?就是因為必須先刪除一些不符合本次主題的書,以及將不太容易挑出金句的書一併剔除。

做好品質把關,是時書最重要的工作。

接著,還有一連串和出版社溝通、談合約、來回寄郵件的繁瑣作業,不過,我想還是先來談談大家最關心的「選句」吧。

 

又幸福,又麻煩?時書幕後的選句大小事

是這樣的,為了選句作業的方便,時書內部建立了一份可以共同編輯的表格,如果讀書讀到一半發現有趣的句子,就可以趕緊輸入在表格,好讓大家看到。

接著,我們訂出的選句的標準有幾個:

 

  1. 字數不超過五十字
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【時書開缺】幫我們的「課程企劃」徵友!
2 年 ago

【時書開缺】幫我們的「課程企劃」徵友!

與其說是,徵才,不如說是,幫我們的課程企劃Lily徵友。

Lily愛閱讀,擅長發想課程企劃也會寫文,知道如何幫老師從廣闊的能力版圖中,去蕪存菁,找到核心能力並化為課程。也會化身老師的鼓勵員,協助老師度過製課苦海。

現在,她需要一個朋友。

她的朋友,我們稱之為:「課程版的注意力商人」,除了跟她一起做課程企劃外,還希望能協助我們在課程推廣行銷上做得更好!

當然更重要的是,朋友就是要一起聊天抱怨老闆,一起吃午餐。

如果你想更深入了解時書,請參考:【時書開缺】不只徵人,連進創業公司的優缺點都跟你說

◢ 工作內容

主要開展新的課程【知識地基計畫】與【通勤學】相關課程。 類別為線上與線下課程。

邀請多位業界師資開課,累積超過300人上課 想了解時書過去的課程內容,可參考【知識地基計畫】

你的主要工作是企劃課程主題,挖掘有潛力的講師,協助講師訂製課程與開課,行銷課程

 

◢ 必備條件

1.行銷、企劃、人資或教育相關工作經驗一年以上。

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【時書開缺】不只徵人,連進創業公司的優缺點都跟你說
3 年 ago

【時書開缺】不只徵人,連進創業公司的優缺點都跟你說

生鮮時書即將招募三種夥伴:「網站編輯」「課程企劃」「行銷企劃」。 本文分成三個部分:1.生鮮時書在做什麼  2.職位介紹  3.進創業公司的優缺點大公開 在了解職位詳情前,需要你花3分鐘讀完下列理念簡介。

生鮮時書在做什麼?

成立一年多來,我想有很多人對我們感到既熟悉又陌生。 熟悉的是,我們看起來想是推廣閱讀的媒體。 陌生的是,我們好像又有很多活動跟課程,也有實體產品 讀曆書店

究竟,生鮮時書都在做什麼呢?

讓我們回到最源頭來探討這件事。 什麼人愛學習呢?我們相信,愛閱讀的人,肯定是學習重度攝取者。 因此,我們選擇「閱讀」做為社群的連結點。

我們以書為起點,闡述時事議題,解決生活問題 我們相信:「讓知識為你所用」,是我們閱讀跟學習的核心。

 

因為你對時事好奇,想了解背後的脈絡是什麼 所以生鮮時書上的每一篇文章,都是時事的延伸閱讀

因為你產生疑惑,想找答案,因發問而閱讀 所以我們做《請問時書》,你的問題這本書有解

因為你出社會後產生迷惘,發現很多基本知識學校沒教 所以【知識地基計畫】的每堂課,都是社會人的通識課

因為你發現文學離你很遠,想認識更多台灣作家 所以我們在你的桌上開一間 …
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時書幕後(3):收藏這篇成為你的直播疑難排除題庫吧!【不見面讀書會】後台全紀錄
3 年 ago

時書幕後(3):收藏這篇成為你的直播疑難排除題庫吧!【不見面讀書會】後台全紀錄

「來個直播讀書會吧?」 「好像有點帥,來做吧!」

我最大的毛病就是把一切事情都想得過份簡單,直播嘛~不是就拿個手機、相機,角架架好好,按下「開始直播」的按鈕就可以了嗎?天曉得裡面多少學問啊,從影音的規格、平台選擇、平台限制、導播軟體、聲音從哪出來、網路要多少流量,內容多到可以編輯成2-4小時的觀念加實作課程(有人想上,我們就來開!)

第一次討論直播規格有幾個結論:

  • 在Facebook上直播
  • 運用手上有的資源
  • 質感好,看起來專業
  • 觀看者感覺清楚順暢

為了我們想要的樣子,爬了幾十篇文章才把一個器材白痴變成可以架設直播的打雜小妹;每次都陷在找答案但發現更多問題再去找那個問題的答案的輪迴裡,為了不讓更多人走冤枉路,希望這篇七千多字的文,可以幫大家一次解決軟硬體基礎問題。

這次會用幾個大項目來記錄這次從開始這個計畫到目前的播出的完整細節,大家也可以把這篇文章加入到你的資料庫裡面,隨時有問題拿出來查查。

本文索引

1|內容建構 2|硬體設備清點 3|導播軟體交戰守則 4|我出包啦!關於直播預告發佈⋯ 5|直播現場設置 6|後記:有了導播之後 (番外篇)|Call-in的網路電話…

(1)內容建構

創造有節奏且能引起互動的內容是件至關重要的事情

原本會開設《不見面讀書會》是為了要解決大眾因為空間和時間無法參加讀書會的問題,所以我們希望可以透過線上直播的方式,也可以達到實體讀書會「共同討論」的目的。於是我們開始思考如何把讀書會變成一檔可以使人參與討論的直播節目,創造出有節奏且能引起互動的內容。

以四十分鐘的節目來說,主要希望大家可以參與討論而且內容比較複雜,扣除前面開場及最後的開放提問時間之後,中間用三到四個問題架起主內容,每個主內容段落結尾也都設定了討論該段落的時間

這樣的內容設置,一方面可以控制整場直播的時間,另一方面可以讓大家隨時加入都可以跟上討論的主題。你說那唐國師那種名人晚餐也有嗎?其實有!只是遇到失控的來賓(ex:小S & 康永)才可能會全面失控…(但也真的很好笑啦)

下方有關於四十分鐘左右的內容架構圖解:


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